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[供应]浙江宁波战略规划咨询公司哪家专业可靠

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产品产地：宁波
产品品牌：杭州博思咨询
包装规格：战略规划
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更新日期：2020-01-20 19:52:52
有效期至：2020-07-18
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浙江宁波战略规划咨询公司哪家专业可靠详细信息

浙江宁波战略规划咨询公司哪家专业可靠杭州博思企业管理咨询有限公司

作为长三角的战略与变革管理咨询团队，凭借丰富的行业经验我们帮助中国本土企业及外资公司制定从战略到实施的可操作方案，应对不确定环境下的各种挑战。杭州博思咨询认为中国企业已进入深度系统化和全面创新的“战略性成长时代”。市场需求的深刻裂变、竞争的高度激烈化以及一系列时代背景映射下的改革红利的相继消失，使中国企业过去依靠外部资源与机遇实现野蛮生长的“猪都会飞”的时代已经一去不复返，通过实施由深刻市场洞察驱动的价值创新战略以及基于明确战略要求的精细化管理，将成为中国企业未来实现可持续成长并成就伟大平台的核心。杭州博思咨询面对各行各业、各类企业，情况和问题千差万别，如何准确地感知战略方向、识别战略命题、明确战略要点，并迅速地构建起战略逻辑呢?其秘诀就是把握博思咨询十六字战略心诀：产业为本、战略为势、创新为魂、为器!

杭州博思企业管理咨询公司作为一家咨询公司，博思提交给客户的是一份份咨询报告。虽与普通的实物型产品不同，但咨询报告同样有质量的概念，同样需要持续不断的努力来控制、提高产品质量，增加客户满意。咨询报告的质量，首先体现在报告本身是“正确”的。“正确”意味着准确抓住客户的问题、透彻了解行业趋势、符合各种政策、文化等地限制条件等。它虽然基础，但常常不被考虑到，因而也不易达到。其次，报告必须是符合客户实际的，对管理理论照搬照抄，生硬地应用于客户公司，最终只会害了客户。再次，咨询报告必须是可实施的，为客户规划了美好远景之后，还要分析客户现有能力和目标能力之间的差距，并根据客户现状给出一个积极稳妥的过渡方案，让客户一步步地趋近目标。第四，咨询报告必须蕴涵着先进的管理理论和实践，我们要给客户指出，流的(World-Class)公司是如何做的，行业的实践是什么样的，某领域新近出现的卓有成效的管理理论又该如何应用等。我们必须给客户打开视野。，咨询报告必须是优美而可读的，格式必须正确，版面必须优雅，文字必须顺畅而“Professional”。我们要让客户在愉快的阅读体验下领悟整个报告的精髓。

错误的战略导致一代中国企业全军覆没。中国企业纷纷而倒下，“各领风骚三、五年”，为什么“长不大”？对于这一问题，从书斋里的学术界，到实践一线的企业界，到言必策划、好为人师、专为企业师的广告、策划、咨询界，到眼观六路、耳听八方、目光敏锐、富有洞察力的新闻传媒界，到高屋建瓴、制定政策、调控经济的政府部门，到一般社会公众，芸芸众生，都从各个细节找寻了种种祸根，诸如“媒体之过论”、“资金短缺论”、“机制弊端论”、“抽血过多论”、“多元化陷阱论”、“时运不济论”、“广告祸害论”、“知识过多论”、“性格缺陷论”、“情结论”等等，失败的企业家也从种种细节的角度进行了检讨，如吴炳新的“十五大错误”、姜伟的“总裁的二十大失误”、史玉柱的“民营企业的十三种死法”等等。从个企业巨人倒下的消息石破天惊般地传出迄今的长达近七、八年时间里，社会各界纷纷嚷嚷于细节，津津乐道于细节，对失败的企业和企业家从头到脚每个毛孔——即每个细节——都批驳得体无完肤，一无是处，就此发表的言论和文章，出版的书籍和刊物，汗牛充栋，多如牛毛，以致一个时期以来，新闻媒介宣扬低调，社会公众对炒作新闻、制造轰动效应嗤之以鼻，连整天靠广告吃饭的广告界也对广告“标王”口诛笔伐，冷嘲热讽，“做广告找死”，“不做广告等死”，搞得我们的企业家们如履薄冰，无所适从…… 浙江战略规划咨询，温州战略规划咨询宁波战略规划咨询，绍兴战略规划咨询，金华战略规划咨询，台州战略规划咨询，温州战略规划咨询，舟山战略规划咨询，丽水战略规划咨询，衢州战略规划咨询，苏州战略规划咨询，无锡战略规划咨询

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