杭州博思企业管理咨询有限公司

主营:战略规划,组织结构,绩效管理,薪酬设计,股权激励,企业文化
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[供应]深具公信力的浙江湖州组织管理咨询公司
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  • 产品产地:湖州
  • 产品品牌:博思
  • 包装规格:组织
  • 产品数量:0
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  • 产品单价:0
  • 更新日期:2020-01-20 19:49:43
  • 有效期至:2020-07-18
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深具公信力的浙江湖州组织管理咨询公司 详细信息

深具公信力的浙江湖州组织管理咨询公司就是杭州博思企业管理咨询有限公司

深具公信力的企业管理咨询公司就是杭州博思咨询。杭州博思企业管理咨询有限公司以技术路线为基础,质量为生命线确保方案落地执行,助推企业成长!

杭州博思咨询企业管理咨询公司的引领者,专注于为企业提供组织与人力资源咨询,战略与集团管控咨询,企业文化与市场营销咨询等服务等。杭州博思咨询——管理咨询行业示范单位。

帮助企业解决当前企业可能面临的组织分析与优化设计的问题:

1、组织设计无章法。组织设计没有一定的方法可以遵循,没有基于组织目标和业务流程设计,没有体现对战略和业务的支持以及未来发展的弹性适应,过度考虑人的因素,机构变动频繁;

2、岗位设置太随意。岗位设置缺乏一定的科学性和标准,因人设岗,冲动设岗,层级过多等都是岗位管理常见的问题;此外,岗位设置僵化,不能适时调整,缺乏创新机制,难以对业务形成及时有效的支持,反而使业务发展受到掣肘;

、3、权限划分不清晰。企业在职能划分当中,往往权限得不到明确的授意,缺乏正常的权限划分机制,使得组织岗位职责落实中出现纰漏,存在一定的职权滥用,串用,不用,随意用、和过度集中等现象;

4、职责分工不明确。部门间职能关系划分比较模糊,存在接口重迭,冲突和断开现象;领导分工不明确,不全面,不完整,不协调,存在多头指挥,忙闲不均等等。

组织管理咨询公司

博思咨询经过十余年的积淀,对中国文化尤其是江浙区域文化及市场有着深刻的理解洞察江浙企业家的思维从而更容易进行员工访谈,更容易获得信息,更容易将国际先进的管理技术同本地化思维进行有效结合杭州博思企业管理咨询公司报告制作完成后,还要经过公司内其它顾问的集中挑剔和至少两个合伙人的质询,他们每个人都在各自的领域积淀已久,将以长年的经验,扔出一个个的“重磅”问题,无情轰炸你的产品,在装订时,我们也会选择稳妥可信的服务商,保证装订的高质量和内容安全。如此,我们希望自己的产品能达到预定的质量标准。

(1)企业环境。企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强企业对环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、可把握的,对生产经营的影响不太显著,则可以把管理权较多地集中在企业领导手里,设计比较稳定的组织结构,实行程序化、规模化管理。

影响因素一在进行组织设计时要考虑到多种因素,其中最重要的有企业所处的环境、企业战略、企业的技术水平、企业规模及企业生命周期等。

1、企业环境企业的外部环境中有多种因素在不同的角度对企业的不同方面起着作用,具体说来,对企业影响较大的外部环境因素有以下几个方面:

◆行业环境行业指的是同一经营领域的所有竞争对手,同一行业中企业的数量、每个企业的规模、企业进出该行业的壁垒多少等,都影响到行业内部竞争的激烈程度。另外,行业不同,其所要完成的任务不同,企业的目标也会不一样。这些情况,对企业进行组织设计都有很大影响。

◆供给环境原材料的稀缺程度、人力资源的供需状况、资金取得的难易等都会影响到企业的生产经营,影响企业发展的规模和速度。供给所涉及的具体方面包括原材料的产地、价格、运输条件、人才市场发育程度、国民教育水平、资本市场的发育程度、引进外资的渠道、市场利率等因素。

◆需求环境主要指企业产品购买者的数量和结构。市场发生变化时,企业必须采取相应对策来适应。市场扩大,企业也需要扩大供应,满足需求,市场疲软,企业也应相应收缩,或开拓新的市场,若市场需求结构发生变化,企业也必须调整自身的产品结构来适应。

◆技术环境技术指的是企业生产产品或提供服务所必需的知识、技能和装备。企业所采用的技术水平影响着企业的装备和规模。

◆政府政府方面对企业产生影响的主要有政府颁布的法律、规章,政府的税收、服务等活动,以及一些政治活动。

◆宏观经济形势宏观经济形势指的是经济总体运行状况,包括经济增长情况、失业率、通货膨胀率、投资增长率等。

◆社会文化环境主要指社会的教育程度、文化水平、宗教信仰、风俗习惯、价值观念等。他们不仅会影响企业的文化价值观念,而且对与企业关系密切的供应商、消费者、政府等的行为、观念等都会有很大影响。

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