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专业可靠的浙江绍兴组织管理咨询公司是哪家！就是杭州博思企业管理咨询有限公司

杭州博思咨询系统化企业管理解决方案的实战型管理咨询公司，专注于为企业提供人力资源管理、生产管理及企业文化建设、企业内训等相关咨询、服务。

帮助企业解决：组织结构设计难以与组织战略相匹配集团公司的

组织结构设计不能有效的反应组织的战略意图，包括其总体战略意图，业务战略意图，管理战略意图，营销与品牌战略意图，导致集团公司的组织结构设计不能有效的支撑组织的战略实现和战略落地；

公司职责明确，但权限不明确或不对应。我们常常看到此类现象，公司小时，职责模糊，权限明确，公司大时，职责明确，权限模糊，职责是权力的本质，权力是尽职的手段，有责无权，将使人逃避责任或无法履行责任，这种现象谓之“有责无权活地狱”

有权无责，将导致权力滥用，这种现象谓之“有权无责活神仙”。权限不明确、不对应将导致：

(1)一些岗位由于没有与职责相对应的权限，使其无法有效的履行其职责

(2)容易出现用权混乱、越位、失控现象。

(3)容易出现报告关系混乱，越权报告，指令和决定现象的蔓延。

(3)创造协调的环境，提高管理人员的全局观念，增加相互间的共同语

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客户对博思的评价：? 博思的设计理念既有理论高度，又和企业的实际情况紧密结合，具有很强的操作性，使我们的组织架构调整顺利平稳过渡。