杭州博思企业管理咨询有限公司

温州地区薪酬管理咨询公司好牌子推荐？杭州博思企业管理咨询公司为温州地区企业解决如下企业常见的薪酬问题：
工资报酬没有达到期望的激励效果，员工不患寡而患不均爱哭的孩子有奶吃，造成薪酬管理的紊乱和员工不满意
工资策略没有与组织发展、战略要求实现匹配，薪酬没有成为外部人才的竞争手段
工资结构没有与职位价值、员工能力、绩效实现、中长期贡献实现匹配，薪酬结构单一，激励手段匮乏
没有形成薪酬可持续化的研究和优化机制，薪酬策略往往简单模仿同业优秀企业
 
 杭州博思企业管理咨询公司薪酬管理体系设计的目的：
?围绕企业发展战略和人才策略，通过科学有效薪酬福利体系，建立“外部公平、内部公平、个人公平”的有效薪酬结构与等级，吸引和留住人才，实现企业员工的有效激励，保证企业核心人才的中长期激励，最终实现企业战略目标。


杭州博思企业管理咨询公司薪酬管理体系设计咨询内容:
?薪酬福利及员工满意度的诊断
?岗位分析与价值度评估
?地区与行业薪酬水平调查
?设计薪酬结构和薪酬等级
?编制薪酬管理制度
?设计员工长期激励政策
?设计员工福利政策
?设计薪酬调整与对接方案


 
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