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[供应]靠谱的台州组织体系管理咨询公司
- 产品产地：台州
- 产品品牌：博思咨询
- 包装规格：组织体系
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- 更新日期：2020-01-20 19:52:53
- 有效期至：2030-01-17
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靠谱的台州组织体系管理咨询公司
详细信息
值得推荐的靠谱的台州组织体系管理咨询公司?就是杭州博思企业管理咨询公司
目前很多企业本身在组织管理中存在着问题，从而导致员工执行力和企业效率的低下，在实际工作中，我们经常会发现以下常见的问题：
企业组织架构与管理体系中的常见问题：
★企业缺乏科学的经营决策体系，经营决策的盲目性大。
★公司的治理结构不完善，公司治理缺少监督和管理控制功能。
★从纵向上看，企业高层领导难以了解各层下级的真实运营状况与业绩，上下级之间的信息传递不畅。
★从横向上看，由于部门职能、各部门之间协调通道设计不合理，使得组织机构不能快速响应业务发展、突发事件的需要。
★由于纵向上集权、分权设计不合理，横向上各部门功能界定不明确，导致职责权不对称、易出混乱、积极性不高、组织效率低下。
★有的企业部门设置与人员配备不合理，能干事的人不多，管理费用居高不下，大大影响员工积极性和整体效率。也有的企业发展较快，原有组织不能适应发展需求，要作组织调整和人员增加。
★企业基础管理制度不健全，决策与管理行为靠直觉。
咨询方案：
◆合理分工与有效协作
◆确定管理幅度与管理层次
◆设定职务类别与数量
◆界定职权与职责
◆规范业务流程体系
有权无责，必滥用职权有责无权，必难尽其责。因此部门也好，个人也好，必须严格保证企业中每一职位拥有的权利与其承担的责任相称，委以重任者必须授其重权，责任小者应削减其权利。要知道企业内的任何部门所拥有的权利是为了企业达到某个目标，换句话说：因为你要为企业达到某个目标，所以企业赋予了你的相应的权
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