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[供应]景德镇专业服务领先的薪酬设计咨询公司
- 产品产地：景德镇
- 产品品牌：博思咨询
- 包装规格：定制方案+培训+研讨+执行式辅导
- 产品数量：0
- 计量单位：套
- 产品单价：0
- 更新日期：2020-01-20 19:53:42
- 有效期至：2030-01-17
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景德镇专业服务领先的薪酬设计咨询公司
详细信息
景德镇专业服务领先的薪酬设计咨询公司
景德镇专业服务领先的薪酬设计咨询公司就是杭州博思企业管理咨询公司
为景德镇地区企业解决如下企业常见的薪酬问题
企业各级员工工作积极性不高，工资攀比抱怨不断
核心骨干出现人心不稳，出新骨干人员离职
企业的各级员工薪酬水平明显不合理，不同岗位之间、不同部门之间薪酬水平不平衡
企业薪酬调整后积极性下降，年年涨薪，员工积极性却没有明显变化
企业薪酬决策随意性强，领导靠拍脑袋决定不同岗位的工资，员工收入差距不明显，年功工资造成内部不公平，薪酬制度缺乏激励效果
景德镇专业服务领先的薪酬设计咨询公司就是杭州博思企业管理咨询公司
杭州博思企业管理咨询公司的解决方法
★帮助客户确定科学的薪酬策略：薪酬政策定位(为什么支付)、全面回报策略(以什么形式回报)、薪酬原则(按什么原则支付)
★建立科学的薪酬架构，进行合理的薪酬结构设计。综合考虑职位在企业中的层级、职位在企业中的职系、职位员工的技能和资历、职位的绩效，分别对应薪酬结构中的不同部分，充分反映企业战略及发展阶段所关注的内容
★进行科学系统的薪酬调查(包括：薪酬问卷调查、薪酬水平调查、薪酬影响因素调查)，解决薪酬的对外竞争力和对内公平问题，为整个薪酬设计奠定基础
★以职位评估为基础，设计符合企业薪酬政策的薪酬结构，使薪酬安排既充分考虑到企业薪酬成本控制需要，又要有效地吸引和保留人才，激发员工工作热情，充分调动员工积极性
★充分分析薪酬的激励部分和保健部分的构成，根据企业的实际情况和未来发展战略的要求及职位性质和人才的特殊性设定针对性薪酬组合。对不同类型的人员应当采取不同的薪酬类别，例如：企业高层管理者可以采用与年度经营业绩相关的年薪制，管理族和技术族可以采用职位技能工资制，营销族可以采用提成工资制，企业急需的人员可以采用特聘工资制等等
★运用科学系统的方法，帮助客户设计符合企业实际的具有较强实操性的薪点表
★制定薪酬管理制度，从制度层面保障薪酬方案的实施以及薪酬与绩效、能力进行挂钩
★通过员工创造的绩效(价值)对员工收入进行调节
江西薪酬设计咨询公司，南昌薪酬设计咨询公司
赣州薪酬设计咨询公司，九江薪酬设计咨询公司，景德镇薪酬设计咨询公司，台州薪酬设计咨询公司，温州薪酬设计咨询公司，萍乡薪酬设计咨询公司，新余薪酬设计咨询公司，鹰潭薪酬设计咨询公司，宜春薪酬设计咨询公司，上饶薪酬设计咨询公司
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杭州博思企业管理咨询公司管理体系咨询服务为企业带来哪些价值?
?企业员工薪酬满意度大大提高
?薪酬水平与公司盈利适宜，与区域行业对手薪酬水平相比，具有一定的竞争力，能吸引和留住优秀人才
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