杭州博思企业管理咨询有限公司

主营:战略规划,组织结构,绩效管理,薪酬设计,股权激励,企业文化
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[供应]九江咨询公司排名前列的薪酬设计咨询公司
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  • 产品产地:九江
  • 产品品牌:博思咨询
  • 包装规格:定制方案+培训+研讨+执行式辅导
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  • 更新日期:2020-01-20 19:50:33
  • 有效期至:2030-01-17
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九江咨询公司排名前列的薪酬设计咨询公司 详细信息

九江专业技术领先的薪酬设计咨询公司 九江专业技术领先得薪酬设计咨询公司,一次签约,长期跟踪服务,就是杭州博思企业管理咨询有限公司

杭州博思企业管理咨询公司帮助企业在解决薪酬方面常遇到的困惑

·员工薪酬差距过小,大锅饭现象严重

·收入和付出不匹配,绩效贡献与薪酬收入不成正相关,员工工作热情不高

·期望体现差异化薪酬,但难以实现绩效和贡献的量化衡量……

博思咨询在薪酬体系方面的原则

杭州博思企业管理咨询有限公司的薪酬体系设计,根据客户的实际情况,并紧密结合客户的战略和文化,系统全面科学地考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和导向作用,为企业的生存和发展提供重要的制度保障作用。并达成如下目标:吸引人:吸引外部人才的加入留住人:提高员工忠诚度,愿意长期留在企业干激励人:激发员工提高积极性,充分发挥聪明才智共成长:最终实现企业发展与个人成长与发展。

九江专业技术领先得薪酬设计咨询公司就是杭州博思企业管理咨询有限公司

杭州博思咨询可以做什么

在满足企业财务支付能力要求的前提下,通过基于绩效与贡献的薪酬体系设计,实现“两个公平、三个匹配”。

·两个公平:内部公平,相对于本单位内部其他员工的薪酬是公平的外部公平,相对于其他单位相似岗位员工的薪酬是公平的。

三项匹配:个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配个人薪酬与绩效相匹配薪酬总额与企业效益相匹配。

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