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[供应]公司股权激励方案?可执行能落地的咨询公司找杭州博思咨询
- 产品产地：长三角
- 产品品牌：杭州博思咨询
- 包装规格：公司股权激励方案
- 产品数量：20
- 计量单位：项
- 产品单价：188888
- 更新日期：2020-01-20 19:50:23
- 有效期至：2030-01-17
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公司股权激励方案?可执行能落地的咨询公司找杭州博思咨询
详细信息
公司股权激励方案可执行能落地的咨询公司哪里有？找杭州博思咨询
杭州博思咨询在股权激励咨询方面积累了独特的知识及专有的技术，具有如下五方面优势：
一、历史悠久，十五年咨询经验；
二、技术领先：首创的整体视野下的股权激励理论模型；严谨的设计流程，系统的框架体系，及各类量化（定价、定量）模型；
三、与证券公司、会计师事务所、律师事务所、创投公司等其他中介公司良好的合作关系；
四、能提供商业计划书撰写、创投融资、股份制改造、并购等一体化服务 ；
五、数百丰富的实证案例 ，其中数十个股权激励案例，数百个组织、绩效、薪酬、战略案例。
我们客户包括大型央企如中国兵器装备集团（2016年，《财富》世界500强排行榜，位列102位），大型地方国企，如浙江能源集团(截止2014年底，总资产1837亿元，所有者权益869.7亿元，位列中国企业500强第169位、中国企业效益200佳第52位），数十家民企五百强企业，如：浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团；多家主板上市公司如思美传媒（股票代码002712）、宁波精达股份（股票代码603088）、浙江华友钴业（股票代码603799）及数百家中小企业。
杭州博思咨询提供如下服务
1、行业激励水平的外部比对：系统梳理企业所处行业的总体激励水平，选择行业内的标杆企业进行激励水平的外部比对，判断企业在行业中的总体激励水平，为股权激励的总量提供依据。
2、企业激励结构的内部评估：对企业高层、中层、基层，短期、中期、长期激励结构的合理匹配问题进行科学评估，就企业激励结构的匹配性给出专业意见。
3、股权激励实施可行性分析：对企业战略、公司治理、人力资源、企业文化以及与企业股权激励相关的行业动态、法律法规、资本市场动态、实施案例等内外部情况进行系统梳理，就企业股权激励实施的可行性给出专业判断。
4、股权激励的理念导入：通过对核心人员的访谈、培训、宣贯、问卷调查等，沟通核心人员的预期，帮助其完善股权激励系统知识体系，建立基于战略实现的股权激励理念，进而确立股权激励的目标、价值导向、原则、重心等
5、岗位价值评估：在尽职调查的基础上，根据企业战略发展以及核心高管团队打造的要求，进行具有战略意义的、科学系统的岗位价值评估，确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列。
6、业绩考核指标设计：结合行业特点以及企业所处发展阶段，为企业设计基于产业竞争和战略实现的多维度综合业绩考核指标体系，为企业的战略目标实现服务。
7、股权激励方案设计：综合企业内外部的调研成果，在激励目的、激励模式、激励对象、激励额度、股权定价、时间安排、考核指标体系等方面提出系统解决思路及方案，完成基于企业发展战略的股权激励方案设计，形成文本并在企业核心人员内部进行讲解、宣贯及问题解答。
8、财务测算：对股权激励方案进行财务测算，预估股权激励的激励效果，与管理层沟通并修正关键数据，最终形成正式方案。
9、跟踪辅导(协助报批)：对股权激励方案实施过程中的相关问题提供跟踪辅导，包括协助企业完成在报批过程中与监管部门的预沟通，最终保障方案的顺利实施。
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