杭州博思企业管理咨询有限公司

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[供应]北京战略咨询公司哪家好
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  • 产品产地:北京
  • 产品品牌:博思咨询
  • 包装规格:定制方案+培训+研讨+执行式辅导
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  • 计量单位:套
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  • 更新日期:2020-01-20 19:50:15
  • 有效期至:2030-01-17
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北京战略咨询公司哪家好 详细信息

北京战略咨询公司哪家好就是杭州博思企业管理咨询有限公司,已为数百家公司提供咨询服务,助力企业提升管理水平.18年积淀,布局长三角,500+客户,600+项目 业务聚焦于战略管理咨询,股权激励管理咨询,薪酬管理咨询,绩效管理咨询,人力资源管理咨询,组织架构管理咨询,流程管理咨询等领域

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 杭州博思企业管理咨询公司已经协助各个行业众多的客户制定并成功实施了它们的战略。我们帮助客户发掘新的利润增长点,重新定位未来业务并提升它们的竞争优势。健全的分析工具体系、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验,使我们能够制定出创新、务实的战略,帮助客户创造价值。

 

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杭州博思企业管理咨询有限公司,已为数百家公司提供咨询服务,助力企业提升管理水平

北京战略咨询公司哪家好就是杭州博思企业管理咨询有限公司 战略管理的概念 ★战略管理是由美国企业家安索夫在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出来的。1979年,安索夫又出版了《战略管理论》一书。安索夫认为:战略管理,是指将企业日常营运决策同长期计划决策相结合而形成的一系列管理业务。

★美国学者斯坦纳认为,战略管理是确定企业愿景,根据企业外部环境和内部条件认定企业目标,保证目标的正确落实并使企业愿景最终得以实现的一个动态过程。

★此外,还有其它许多学者和企业家也提出了对战略管理的不同见解。

★综观不同学者和企业家的不同见解,战略管理可以归纳为两种类型,即广义的战略管理和狭义的战略管理。广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理,其代表人物是安索夫。狭义的战略管理是指对战略管理的制定、实施、控制和修正进行的管理,其代表人物是斯坦纳。目前,居主流地位的是狭义的战略管理。在狭义战略管理观下,战略管理包括以下几点含义:

l        战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动,包括企业战略的制定、实施、评价和控制。

l        战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。

l        战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。

 

二、战略管理的特点 明白了战略管理的概念之后,我们来分析战略管理的特征。尽管战略学者对战略管理的内涵有不同的认识,但是,对于战略管理的特征,却基本上理解相似。概括起来,战略管理具有如下特征:

l        总体性:战略管理是企业发展的蓝图,制约着企业经营管理的一切具体活动。

l        长远性:战略管理通常着眼于未来3至5年或更长远的目标,考虑的是企业未来相当长一段时期内的总体发展问题。

l        指导性:战略管理确定企业在一定时期内发展目标以及实现这一目标的基本途径。

l        现实性:战略管理一切从现有基础出发,建立在现有的主观因素和客观条件基础上。

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