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一、企业战略的涵义

二、美国哥伦比亚大学商业研究生院教授威廉.钮曼：

企业战略是确定长远的主要任务，以及为完成这一任务而采取的主要行动。

(大连培训中心《企业战略与政策》)

2.堪培拉(A.D.CHANLER)(1962年)：

企业经营决策划分为战略性决策和战术性决策。经营战略就是企业的战略性决策。

包括为了企业的长远发展确定基本的经营目的，为达到基本目的，制定经营目标或方针

，以及为了实现经营目标，对企业的资源进行分配和再分配的决策。属于经营者的决策。

3.安东尼(R.N.ANTHONG)(1965年)

企业的计划和控制系统分成外部控制过程和内部控制过程.外部控制过程是指由

外部环境决定的企业活动内部控制过程是指企业的经营计划。

经营计划又划分为战略计划、管理性计划和业务性计划。

经营战略就是内部控制过程中的战略性计划。它包括决定或变更企业的目的、

决定达到企业目的所必需的诸资源以及取得、使用或者处理这些资料时所应遵循的方针。

4.得尔(S.H.DOLE)、菲夏(G.H.FISHER)

经营战略就是战略计划。

战略计划与战术计划的区别

项目战略计划战术计划

1、实施阶层最高经营层管理层

2、规律性持续而不规则按一定的程序进行

3、价值判断非常主观较为客观

4、方案的范围广泛较窄

5、不确定因素很多不多

6、问题的特点无条理而不重复可被归纳而有些重

复性

7、必要的信息广泛、包括企业外的信息主要使用内部数据

8、适用时间长期短期

9、涉及范围组织的主体组织的局部

10、相关性其他一切计划的依据在战略计划范围内

进行

11、详细程度广而粗略较为具体

12、承担者最高经营者和参谋直线管理者和一般

职工

13、参与人员比较少相当多

14、评价的难易度评价难，过了很长时间才能看出效果相对容易，很快出

结果

15、确定目的难以归纳比较明确

16、着眼点企业全局观点以职能为中心

5.安索夫(H.I.ANSOFF)

美国加利福尼亚州，美国国际大学的战略管理教授、国际上战略管理研究的先驱。三部专著：1969年《企业经营战略》(CORPORATE 
STRATEGY)1979年《战略管理》(STRATEGYMANAGEMENT)1984年《树立战略管理》(IMPIANTINGSTRATEGIC 
MANAGEMENT)。

安索夫把企业的决策划分为战略决策、管理决策和业务决策。

企业经营战略就是企业为适应外部环境，对目前从事的和将来要从事的经营

活动所进行的战略决策。

经营战略的内容由四项要素组成：