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[供应]抚州战略咨询公司服务价格好的是哪家

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产品产地：抚州
产品品牌：博思咨询
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更新日期：2020-01-20 19:57:25
有效期至：2030-01-17
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抚州战略咨询公司服务价格好的是哪家详细信息

抚州战略咨询公司服务价格好的是哪家？杭州博思咨询专业服务上兵伐谋，战略是每一个企业生存的根本。杭州博思企业管理咨询公司为所有有志于基业长青的中外企业提供战略规划咨询服务。

杭州博思企业管理咨询公司根据企业的特点，从产业、资本、商业模式、运营管理等多个角度进行深入分析，运用专业的方法和工具，整合产业、政府、资本、智力等优势资源，为企业提供战略规划制定、调整、战略实施和培训等一系列战略咨询服务。

杭州博思企业管理咨询公司战略咨询服务范围包括但不限于：为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力。

杭州博思企业管理咨询公司已经协助各个行业众多的客户制定并成功实施了它们的战略。我们帮助客户发掘新的利润增长点，重新定位未来业务并提升它们的竞争优势。健全的分析工具体系、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验，使我们能够制定出创新、务实的战略，帮助客户创造价值。

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可预计的项目成果

通过一阶段的深入企业调查研究并与企业高级经营人员反复沟通，最终提供经企业认可的咨询报告。所提供的报告以及咨询过程本身共同确定了企业将获得以下可预期、可实施的项目结果：

★明确企业本身的核心竞争能力。

★建立明确的公司愿景和企业战略目标。

★在以上基础上构建出相应的企业发展战略体系。

★产生实施发展战略的一些主要的具体方案，如进入或退出某些市场及其相应的具体方案、企业兼并重组的方案框架等。

★产生并引入适应新的企业战略的管理与运作模式，如引入电子商务战略、虚拟运作战略等。

★在以上战略体系、主要方案、管理与运作模式的基础上，产生企业的战略实施计划。

外部战略环境的内容和分析技术

一、外部战略环境的内容

企业是环境中的一个子系统，各种外部因素都会对企业产生影响。但是，企业不可能也没有必要对与企业相关的所有外部环境因素都进行详细的分析研究。不同产业类型的企业，有不同的外部相关环境因素，对环境研究的需要也不尽相同。因此，各类企业在进行环境分析时，应该有重点地抓住关键环境因素，这些因素就是战略环境因素。确定战略环境因素之后，要找出这些对本企业目前和未来具有较大影响的萌芽或潜在影响因素，然后科学地预测其发展的趋势，发现环境中蕴涵着的有利机会及主要威胁。因此，进行战略环境分析的第一步就要界定战略环境与一般环境的区别。

一般来说，战略环境与一般环境的区别如下：

★战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。构成战略环境的要素应是对企业有全局性重要影响的要素，这些要素发生变化时，将对企业的整体产生重大影响，企业为适应这些战略环境要素的变化就必须采取涉及整体战略转变的行动。

★战略环境对企业的影响是现在和未来的而不是过去的。

★战略环境是动态的而不是静止的。

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