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[供应]萍乡战略咨询公司靠谱的选择是哪家

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萍乡战略咨询公司靠谱的选择是哪家详细信息

萍乡战略咨询公司靠谱的选择是哪家?杭州博思咨询专业服务

上兵伐谋，战略是每一个企业生存的根本。杭州博思企业管理咨询公司为所有有志于基业长青的中外企业提供战略规划咨询服务。

杭州博思企业管理咨询公司根据企业的特点，从产业、资本、商业模式、运营管理等多个角度进行深入分析，运用专业的方法和工具，整合产业、政府、资本、智力等优势资源，为企业提供战略规划制定、调整、战略实施和培训等一系列战略咨询服务。

杭州博思企业管理咨询公司战略咨询服务范围包括但不限于：为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力。

杭州博思企业管理咨询公司已经协助各个行业众多的客户制定并成功实施了它们的战略。我们帮助客户发掘新的利润增长点，重新定位未来业务并提升它们的竞争优势。健全的分析工具体系、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验，使我们能够制定出创新、务实的战略，帮助客户创造价值

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企业发展战略制定步骤

1.战略审计、战略环境分析

o分析企业战略管理状况o分析宏观环境状况

o分析行业(含竞争对手)o分析内部资源与战略能力

2.战略目标体系建立、战略态势的选择及战略制定和评价

o在内外部环境分析的基础上，提出整体战略备选方案，提出业务领域选择的备选方案

o提出企业业务领域选择、经营地域选择、多元化经营的整体战略

o评估进入其他行业的可行性和有效性

o提出需要发展的核心能力，制定在所选行业的进入战略、竞争战略和产品市场策略

o提出可持续发展战略及具体竞争战略、产品市场策略，提出战略态势选择

o建立战略目标体系

3.战略实施计划的制定

o选择企业战略实施模式

o制定企业战略评价及控制方案

o制定确保战略有效实施的人员考核与激励方案

o提出各业务单位的战略方针、政策、战略计划

可预计的项目成果

通过一阶段的深入企业调查研究并与企业高级经营人员反复沟通，最终提供经企业认可的咨询报告。所提供的报告以及咨询过程本身共同确定了企业将获得以下可预期、可实施的项目结果：

★明确企业本身的核心竞争能力。