杭州博思企业管理咨询有限公司

长三角领股权激励咨询公司排名领先的咨询公司？杭州博思企业管理咨询公司！

杭州博思 股权激励咨询中心是股权激励项目案例积累最为深厚的咨询机构之一。16年来，累计为各行各业、上市及非上市企业提供系统的股权激励咨询服务超过100例，客户满意度100%，续单率超过80%，在股权激励咨询领域获得了极佳的客户口碑。

老板愿意给员工分股份是老板的胸怀和格局，会用科学的方法、合理、公平的分才是老板真正的智慧!

企业在经营的过程中为了吸引留住一些非常优秀的人才就必须要导入股权激励这套科学的分配机制了。不做股权激励老板和员工永远是两条永远无法相交的平行线。

员工的想法：“老板给我多少钱，我就干多少事”。

老板的想法：“员工干多少事，我就给多少钱”。

只有真正的导入合理的分配机制以后，让员工从心态上的开始转变观念，从原来的给老板打工，变成为自己的事业奋斗!

我们在导入股权激励的时候，一定要对大家的思想进行统一，同流才能更好的交流!思想统一后我们需要了解导入的步骤：

一、定目标：设定公司及各部门目标，只有达成了目标股权激励才是有意义的!

二、定方法：用什么方法进行股权激励，我们常采用的激励方法有是多种，每个阶段都有相应的方法。

三、定时间：在什么时间做股权激励

四、定对象：对哪些人进行股权激励，让每个人都感觉有机会成为股东，而不是让每个人都成为股东。

五、定数量：用多大的额度进行激励，能够让员工感受到老板是一个有格局的人。

六、定来源：增发股份是“做加法”还是“做减法”................

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