嘉兴 股权激励咨询服务哪家专业?——杭州博思企业管理咨询有限公司
杭州博思咨询从专业角度和行业需求出发,为你量身定制,提供专业的股权激励方案咨询服务。
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 杭州博思企业管理咨询有限公司在股权权激励咨询方面积累了独特的知识及专有的技术,具有如下五方面优势:
一、历史悠久,十五年咨询经验;
二、技术领先:首创的整体视野下的股权激励理论模型;严谨的设计流程,系统的框架体系,及各类量化(定价、定量)模型;
三、与证券公司、会计师事务所、lawyer事务所、创投公司等其他中介公司良好的合作关系;
四、能提供商业计划书撰写、创投融资、股份制改造、并购等一体化服务;
五、数百丰富的实证案例,其中数十个股权激励案例,数百个组织、绩效、薪酬、战略案例。
 
股权激励是企业对员工进行长期激励的一种方法。是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。
越来越的企业主选择事业合伙人制。更多的人愿意把企业做成平台,让更多有能力的人在这个平台上共同创造成果。越来越多的人选择共同创业而不仅仅是给别人打工。阿里巴由马云率领的18罗汉,起步资金50万元,采用的是干股+银股的方式;小米,雷军带领7个牛人共同创业,仅用5年,价值450亿美金;还有华为,更是业界学习的典范。
股权激励特点 :
  1、长期激励,从员工薪酬结构看,股权激励是一种长期激励,员工职位越高,其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展,一般都采用长期激励的形式,将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起,构筑利益共同体,减少代理成本,充分有效发挥这些员工积极性和创造性,从而达到公司目标。
2、人才价值的回报机制,人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的,有效的办法是直接对这些人才实施股权激励,将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来,通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。
3、公司控制权激励,通过股权激励,使员工参与关系到企业发展经营管理决策,使其拥有部分公司控制权后,不仅关注公司短期业绩,更加关注公司长远发展,并真正对此负责。
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期权VS限制性股权VS利益分成
(1)期权,是在条件满足时,员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。
限制性股权,是指有权利限制的股权。
相同点:从最终结果看,它们都和股权挂钩,都是对员工的中长期激励;从过程看,都可以设定权利限制,比如分期成熟,离职回购等。 不同点:激励对象真正取得股权(即行使股东权利)的时间节点不一样。对于限制性股权,激励对象取得的时间前置,一开始即取得股权,一取得股权即以股东身份开始参与公司的决策管理与分红,激励对象的参与感和心理安全感都会比较高,主要适用于合伙人团队。
对于期权,激励对象取得股权的时间后置。只有在达到约定条件,比如达到服务期限或业绩指标,且激励对象长期看好公司前景掏钱行权后,才开始取得股权,参与公司的决策管理与分红。在期权变为股权之前,激励对象的参与感和心理安全感较低。
股权激励,也可以成为一种仪式,可以成为把公司组织细胞激活的过程,给创始人松绑、把责任义务下沉的过程。
(2)利益分享:主要有股票增值权、虚拟股票,或直接的工资奖金。利益分享主要是一事一结,短期激励。
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嘉兴地区 股权激励咨询服务哪家专业?——杭州博思企业管理咨询有限公司
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