杭州博思企业管理咨询有限公司

管理的本质是什么

作为长三角地区的专业管理咨询公司，杭州博思企业管理咨询有限公司有自己的见解：管理的本质就是在特定的条件下，对组织的人、财、物、信息等有形无形的资源进行优化配置，达到最优目标，成本最小，效益最大。这里需要界定两个条件：一是条件。管理必须是在一定条件下、一定的环境下的管理，否则无法判断优劣；二是管理对象是所有的组织资源，包括人、财、物，以及信息，而不仅仅是人；三是最优目标。一定要和现时的竞争对手比较，如果没有比较，那管理的效率也无法判定。

管理分为对人的管理和对物的管理，前者的管理目标是调动积极性、提高效率；后者的管理目标是优化资源配置。一般意义上讲，管理主要指的是对人的管理。因为只有人管理好了，才能对其它的物质资源进行有效支配。

因此，杭州博思咨询在研究管理时，重点就放在研究人的本质上面。要知道人性，知道人类社会为什么需要管理，才有研究如何搞好管理的根基。

从心理学的角度看，人基本都是惰性和利已性，因此社会中的每一个都需要约束以克服自私自利，还需要激励以克服惰性，而激励和约束就是管理的核心内容，因此，管理的重点是管理者对被管理者在约束和激励这两方面需要的满足。所以，作为管理者，必须知道如何更好地满足被管理者的需要，或者说是如何更好地为被管理者提供服务。因此，也可说，管理在本质上是一种服务，一种管理者向被管理者提供的服务。

在激励和约束的过程中，要重点考虑利益管理，利益的管理主要是利益平衡的管理，这涉及到权和利的分配，老板和员工的利益平衡，员工之间的利益平衡，团队之间的利益平衡，团队和个人之间的利益平衡，员工工作和生活之间的平衡，等等。只有平衡的利益，各种资源才能充分协调运作。

因此，管理的本质，就是研究在既有的内部和外部条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，达到企业最大的效益。而作为管理咨询公司，就是承担这样的使命，通过帮助企业优化资源配置，不断推动企业变革和成长。

杭州管理咨询公司管理咨询服务哪家专业，杭州博思企业管理咨询有限公司专业服务。

杭州博思企业管理咨询有限公司成立于2001年， 为数百家企业提供了卓有成效的管理咨询服务，我们的客户包括大型央企如中国兵器装备集团（2016年，《财富》世界500强排行榜，位列102位）；大型地方国企，如浙江能源集团(截止2014年底，总资产1837亿元，所有者权益869.7亿元，位列中国企业500强第169位、中国企业效益200佳第52位）；大型外资企业如康宝莱（纽约证券交易所上市公司，股票代码：HLF），荷兰Logo国际时装集团下属专营品牌服装的连锁零售品牌WE；数十家民企五百强企业，如：浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团；多家上市公司如三变科技（股票代码002112），思美传媒（股票代码002712）、宁波精达股份（股票代码603088）、浙江华友钴业（股票代码603799）及数百家中小企业。

杭州博思咨询立足于江浙大地，确立了以战略咨询为引领，组织、流程改造为基础，人力资源（选、育、用、留）为核心，文化管理为价值导向的咨询体系框架。数年来，持续一贯地在这些领域内播种、耕耘，也结出了丰硕果实，并为多家企业提供了管理咨询服务，形成了丰富的实证案例，包括数以百计的股权激励，战略、组织、流程、绩效、薪酬、企业文化案例。

 杭州博思的咨询方法论：
服务特色：坚持四项基本原则，以出色的方案、出色的执行，实践管理变革
管理学大师彼得?德鲁克曾说过：从其本质来讲，管理是实践。因此评价一家管理咨询公司的优劣，不在于其是否善于给客户写咨询报告，而在于其能否制定可实施的管理变革方案，并协助客户付诸实践。杭州博思咨询认为，客户采购咨询服务，与其说是需要一套方案，不如说是期待一种变革的推动力。基于这样的认识，博思在提供管理咨询服务的过程中，坚持以下四项基本原则：
第一、坚持目标及问题导向。企业的管理问题都是相互关联的，很难事先用一纸合同将内容清楚界定，必须从变革的目标出发，来安排整个咨询工作的内容。
第二、坚持质量至上。时间服从质量，管理变革的见效不是立竿见影的事情，所以很难界定到底是需要n天还是n+1天就完成了咨询服务，时间必须服从实施的质量。
第三、坚持做到“三个留下”。留下一套能够“落地”的方案留下一套能够“维修”方案的工具方法留下一支能够操作变革方案的队伍。
第四、坚持全程贴身服务。与客户密切沟通，让客户深度参与，是咨询工作成功的关键。要想做到这样，就必须全程贴近客户。
博思以17年的咨询经验证明了这一点：咨询服务的终极价值在于可实践性。我们在分享客户成就的同时，也尝到了咨询价值得以体现的快乐!博思的终极目标：打造最具实践能力的管理咨询公司。 


我们的使命：通过经营“人“提高企业的经济效益。
我们的目标：在未来的几年中跻身于全国在我们所擅长的领域成为最具竞争力的管理顾问公司
我们所倡导的价值观：责任、良知、科学、践行、以创见贡献价值
我们的服务原则：组织富有经验和适宜的专家，提供富有实效而不是流行的模式。
我们的工作态度是：要象客户的合伙人那样与他一起工作并提供智力上的支持。