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[供应]做好方案的落地执行，从用户思维角度做好股权激励方案设计服务

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产品产地：致力于为江浙地区的企业提供具有针对性、实操性及前瞻性的管理咨询方
产品品牌：杭州博思咨询
包装规格：江浙地区专业的管理咨询公司
产品数量：6
计量单位：项
产品单价：188888
更新日期：2020-01-20 19:52:10
有效期至：2030-01-17
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做好方案的落地执行，从用户思维角度做好股权激励方案设计服务详细信息

杭州博思企业管理咨询有限公司为你提供专业的股权激励方案咨询服务

大家都知道，做产品要有用户思维，内部管理同样需要用户思维。股权激励方案是公司的制度，作为制度的使用者，员工就是这项制度的客户。能否回答好“用户”的这四个问题，决定了股权激励制度能否良好贯彻实施。

关注员工的四个问题：员工信不信？员工买不买？员工爽不爽？员工干不干？员工对公司前景信了、真金白银花钱买了、理解公司公平的尺子爽了、尽心尽力去干了，才是让老板和员工双赢的股权激励！

股权权激励咨询方面积累了独特的知识及专有的技术，具有如下五方面优势：

一、历史悠久，十五年咨询经验；

二、技术领先：首创的整体视野下的股权激励理论模型；严谨的设计流程，系统的框架体系，及各类量化（定价、定量）模型；

三、与证券公司、会计师事务所、律师事务所、创投公司等其他中介公司良好的合作关系；

四、能提供商业计划书撰写、创投融资、股份制改造、并购等一体化服务；

五、数百丰富的实证案例，其中数十个股权激励案例，数百个组织、绩效、薪酬、战略案例。我们客户包括大型央企如中国兵器装备集团（2016年，《财富》世界500强排行榜，位列102位），大型地方国企，如浙江能源集团(截止2014年底，总资产1837亿元，所有者权益869.7亿元，位列中国企业500强第169位、中国企业效益200佳第52位），数十家民企五百强企业，如：浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团；多家主板上市公司如思美传媒（股票代码002712）、宁波精达股份（股票代码603088）、浙江华友钴业（股票代码603799）及数百家中小企业

股权激励是企业对员工进行长期激励的一种方法。是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。

越来越的企业主选择事业合伙人制。更多的人愿意把企业做成平台，让更多有能力的人在这个平台上共同创造成果。越来越多的人选择共同创业而不仅仅是给别人打工。阿里巴由马云率领的18罗汉，起步资金50万元，采用的是干股+银股的方式；小米，雷军带领7个牛人共同创业，仅用5年，价值450亿美金；还有华为，更是业界学习的典范。

股权激励特点：

1、长期激励，从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目标。

2、人才价值的回报机制，人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。

3、公司控制权激励，通过股权激励，使员工参与关系到企业发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。

股权激励关键点：

1、激励模式的选择激励模式是股权激励的核心问题，直接决定了激励的效用。

2、激励对象的确定股权激励是为了激励员工，平衡企业的长期目标和短期目标，特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现，因此，确定激励对象必须以企业战略目标为导向，即选择对企业战略最具有价值的人员。

3、购股资金的来源由于鼓励对象是自然人，因而资金的来源成为整个计划过程的一个关键点。

4、考核指标股权激励的行权一定与业绩挂钩，其中一个是企业的整体业绩条件，另一个是个人业绩考核指标。

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