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饮料销售流程界定[2019-06-13]
产品介绍:

 一步:界定客户课题一:谁是我们的客户?我该如何有效的开发客户?1讲:谁是我理想的客户?第2讲:区域客户开发的策略和步骤第二步:了解客户课题二:客户是

正道基业(北京)管理咨询有限公司
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汽车销售管理流程[2019-06-12]
产品介绍:

《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。然后围绕着销售管理者的核心职责提升管理效能,

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北京销售讲师管理[2019-06-12]
产品介绍:

《精准销售—销售过程分解训练》采用25%的时间进行理论框架讲解,65%的时间进行现场演练,10%的时间进行现场案例分享(分析)的形式进行。旨在让销售人员在现场

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训练销售人才特征[2019-06-13]
产品介绍:

请您思考:如果让你给自己所在团队打分,.基业(北京)管理咨|||训练销售人才特征,你能给出多少分?团队领导的核心工作到底是什么?如果给你100块钱让你分给10

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电话销售技巧下载[2019-06-13]
产品介绍:

模块一:全新销售·涅槃重生模块二:厘清自己·专业登场模块三:锁定目标·制定计划模块四:掌握流程·推进销售模块五:发掘客户·收集信息模块六:有效预约·精彩开场模

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优质销售团队培训[2019-06-13]
产品介绍:

一部分:销售目标分解与沟通  .销售人员完不成任务的主要原因   二.确保销售人员清楚的理解各类指标 &nbs

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暑假开小学补习班有哪些好处和优势[2019-06-03]
产品介绍:

暑假开小学补习班有哪些好处和优势 国家在全面二孩政策放开后,与孩子相关的行业都热了起来。当前80、90后群体为育儿主力

广州祝博士教育科技有限公司
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计划开家小学辅导班,哪里有可以学习的经验?[2019-06-03]
产品介绍:

计划开家小学辅导班,哪里有可以学习的经验? 国家在全面二孩政策放开后,与孩子相关的行业都热了起来。当前80、90后群体

广州祝博士教育科技有限公司
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新开了家小学辅导班,如何管控孩子的作息时间?[2019-06-03]
产品介绍:

新开了家小学辅导班,如何管控孩子的作息时间? 国家在全面二孩政策放开后,与孩子相关的行业都热了起来。当前80、90后群

广州祝博士教育科技有限公司
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轮胎销售人员培训[2019-06-14]
产品介绍:

现在企业销售人员流失率是非常高的,那为什么流失率一直居高不下呢?当然有一些比较优秀的企业用了很多的方法来降低人员流失率,也取得了不错的成果。但是这样的企业毕竟

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渠道销售管理课件[2019-06-13]
产品介绍:

《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。然后围绕着销售管理者的核心职责提升管理效能,

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乳制品销售讲师课件[2019-06-12]
产品介绍:

《精准销售—销售过程分解训练》采用25%的时间进行理论框架讲解,.基业(北京)管理咨|||乳制品销售讲师课件,65%的时间进行现场演屮练,10%的时间进行现场

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高绩效销售团队职业规划[2019-06-14]
产品介绍:

一部分:销售目标分解与沟通  .销售人员完不成任务的主要原因   二.确保销售人员清楚的理解各类指标 &nbs

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华为销售流程咨询[2019-06-13]
产品介绍:

 一步:界定客户课题一:谁是我们的客户?我该如何有效的开发客户?1讲:谁是我理想的客户?第2讲:区域客户开发的策略和步骤第二步:了解客户课题二:客户是

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顾问式销售技巧测评[2019-06-12]
产品介绍:

模块一:全新销售·涅槃重生模块二:厘清自己·专业登场模块三:锁定目标·制定计划模块四:掌握流程·推进销售模块五:发掘客户·收集信息模块六:有效预约·精彩开场模

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渠道销售人才管理[2019-06-12]
产品介绍:

请您思考:如果让你给自己所在团队打分,你能给出多少分?团队领导的核心工作到底是什么?如果给你100块钱让你分给10个人的团队成员,你会怎么分?这样分会带来什么

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日化行业销售培训老师电话[2019-06-13]
产品介绍:

建议一:不要为了培训而培训。工作的原因接触过很多企业的销售人员技能培训的项目,有针对销售人员技能培训的,也有针对销售管理者能力提升培训的。深入接触后发现,很多

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销售培训方法[2019-06-12]
产品介绍:

建议一:不要为了培训而培训。工作的原因接触过很多企业的销售人员技能培训的项目,有针对销售人员技能培训的,也有针对销售管理者能力提升培训的。深入接触后发现,很多

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食品销售管理能力[2019-06-13]
产品介绍:

《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。然后围绕着销售管理者的核心职责提升管理效能,

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梳理销售流程下载[2019-06-13]
产品介绍:

 一步:界定客户课题一:谁是我们的客户?我该如何有效的开发客户?1讲:谁是我理想的客户?第2讲:区域客户开发的策略和步骤第二步:了解客户课题二:客户是

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