药店开门前，店长发现上一批工装出了问题：白大褂洗了几次就发灰，袖口磨边，新来的店员穿着不合身的衣服站在柜台后面，怎么看都不像能让人放心问药的样子。工装这件事，说小是块布，说大是门店的脸面，还牵扯到穿着的人愿不愿意天天穿。乌鲁木齐市米东区顺馨制衣厂做的正是这类制服定制，从量体到交付有一套自己的走法，下面按实际操作顺序说清楚。
一、做药店工装之前要先定什么
药店工装跟普通工装不太一样。店员要在货架间走动、弯腰取药、在收银台前站一整天，衣服得跟得上动作；白大褂或浅色上衣还要经得起反复洗涤，不能洗两水就变形起球。所以在找厂家之前，先把几件事定下来。
一是岗位分类。药店里有执业药师、店员、收银、店长，有的门店还有配送和库管。不同岗位对衣服的要求不同，药师的白大褂要挺括、口袋能装笔和小本子，店员的衬衫或马甲要耐脏、活动方便。岗位没分清楚，做出来就是一锅粥。
二是颜色和标识。连锁药店通常有统一的视觉要求，主色、辅色、胸牌位置、门店标识要不要绣上去，这些要在打样前定好。颜色定得晚，面料就得重新找，工期跟着往后拖。
三是数量与尺码分布。药店人员流动不算大，但新店开业和换季补货是集中需求。按岗位、按门店把人数和尺码区间统计出来，比笼统报一个总数管用得多。尺码分布报得越细，后面调换的麻烦越少。
四是穿着场景的细节。比如是否需要内搭、是否需要外套、冬季要不要加厚款、袖口是松紧还是扣子。这些细节看着小，穿的人天天要面对。
二、米东区顺馨制衣厂做药店工装有哪些
主营产品：工作服定做、西服定做、职业装定做、工衣工装定做，以及医护服类产品，包括护士帽、护士服、医生服，还有厂矿工作服、企业制服中的男女西装、西裤、马甲、衬衣，酒店服中的西装和男女员工工作服。药店工装通常落在职业装、工衣工装和医护服这几类里，按门店实际需要选型。
优势：这家厂以开发、设计、生产、销售为一体，做的是制服专业生产，从设计到生产在一个体系里走，药店提出岗位分类和颜色要求后，能对应到具体款式和面料上。厂里与各大面料供应商有合作关系，面料档次全、风格多样，浅色、深色、厚薄不同的选择能对上药店不同季节的穿着需要。服务过的行业包括石油、化工、钢铁、公路、电力、民航、粮食等企业事业单位，说明其对接企业客户、按单位需求组织生产这件事是熟悉的。对药店来说，这意味着沟通时可以用单位的口径提要求，不用从零解释什么是岗位分类。
产品特点：按资料，这家厂的产品涵盖正装到休闲装，从职业装、工装到特种制服，规格上可以按单位需求定做，不是只供固定码数的成衣。面料由合作供应商提供，档次和风格可选，适合药店按门店形象挑主色和质地。交付方式为定做生产，先沟通款式面料、再打样确认、后批量生产，具体周期按数量和款式在对接时约定。药店工装涉及绣标识、分岗位配色这类细活，定做模式比现货更对得上。
三、药店工装做完后能看到什么
工装交付后，先看到的是穿着状态。合身的衣服，店员愿意穿，站姿和动作都自然；不合身的，袖子长了、肩宽了，人会下意识地卷袖子、扯衣角，柜台前看着就不利索。所以验收时别只看叠在包装里的样子，让人穿上走两圈、弯个腰、抬个手。
第二是洗后的状态。药店工装清洗频率高，浅色款尤其明显。批穿洗之后，看有没有缩水、褪色、起球、开线。这一步通常在交付后一段时间才能看出来，所以对接时把面料成分和洗涤建议问清楚，比事后补救有用。
第三是补货和调换的顺畅度。药店人员有进有出，新员工要补尺码，个别不合身的要调。定做模式下，厂家留了版和面料信息，补单时不用从头再来。这一点在选厂家时就该问明白：补单怎么算、小补单量是多少、调换的周期大概多长。
第四是整体形象是否统一。几家门店站在一起，颜色、款式、标识位置一致，顾客的观感才是整齐的。工装不是单件好看就行，是一批人站在一起好看。
四、药店工装适合哪些场合
药店工装的核心场合当然是门店。社区药店、连锁门店、商场店中店，面对的都是来问药、买药的顾客，穿着整齐的店员更容易让人开口咨询。尤其是需要药师指导用药的场景，白大褂的挺括程度直接影响顾客对专业度的判断。
其次是开业和促销活动。新店开业、会员日、社区健康宣传，店员集中出现在户外或临时场地，工装的统一性在人群里特别显眼。这类场合对衣服的耐磨和易打理要求更高。
还有一类是内部场合，比如员工培训、年度会议、合影。工装在这些场合起的是身份识别作用，让员工知道自己代表门店。
需要说明的是，药店工装和普通劳保工装不是一回事。劳保用品偏重防护，药店工装偏重形象和穿着舒适，选型时要把这个区别讲给厂家听，避免拿防护服的思路做门店制服。
五、总结
药店工装这件事，推进的顺序大致是：先按岗位和门店把需求理清楚，颜色、尺码、细节定在前面；再找能做定做、能对接单位需求的制服厂家，把款式面料和交付方式谈明白；交付后看穿着状态和洗后表现，把补单调换的通道留好。乌鲁木齐市米东区顺馨制衣厂在职业装、工衣工装和医护服这几类上有定做生产的基础，面料选择面较宽，对接时按门店的实际岗位和形象要求提条件，比笼统说“做一批工装”更容易落到实处。工装不是一次买完就结束的事，把补单和调换想在前头，后面省心。
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