香港欧利国际有限公司

香港欧利国际品牌历史
时代变迁给国民带来的生活变化不可同日而语，改革开放三十余年的飞速发展令国民的生活有了质的飞跃，而‘个性’早已成为新新人类的代名词，个性化服务也早已成为人们传递情感、表达自我、享受美好生活的首选服务。香港欧利国际就是其中的佼佼者。在香港欧利国际的背后都有着怎样的故事呢？下面我们一起来了解一下香港欧利国际集团创始人邱勇先生的真实创业励志故事。
1998年1月！
1998年的春天，这一年是中国改革开放刚好第20个年头，也是香港回归祖国一周年，凛冽刺骨的寒风还未褪去。但这一年却是香港欧利国际集团的创始人邱勇先生起早贪黑创业的开始。
万事开头难，更何况是白手起家！在创业初期，由于家在农村出身贫寒、手头拮据，不得不将家里储存的粮食给卖掉一部分，用来做他想做的事业，来实现他的梦想。然而在1998年，邱勇先生考虑到在20年后人们会对原生态农产品有着强烈的需求。于是他将聚集到的第一笔资金投放到原生态农产品上，主要养殖、种植及销售各类纯正原生态农产品，并且还在尝试做原生态养生山庄。就在1998年，香港欧利国际有限公司正式成立。
2000年8月！
公司健步发展，养殖、种植的产品已销售至一二线城市，产品深受市民喜爱，并且还与大型知名星级酒店、全国大型连锁商超强强合作。
2002年4月！
2002年由于市场对产品的需求量进一步增大，公司就扩大了生产基地，在湖北、重庆、陕西、浙江、广州等区域进行规模式的建设基地。
2003年3月！
光阴似箭，岁月如梭。直至2003年，正值公司业绩处于巅峰之时，却碰到了非典及其他灾害，将公司推向了风口浪尖，使得公司负债数百万元濒临倒闭，就在这一年里，邱勇先生承受着巨大的资金压力和人才压力，公司暂交予他人托管，但他并没有倒下！
2003年6月！
为了再次创业和偿还巨大的债务，2003年与峨眉山市一家菌业公司合作发展原生态蘑菇种植基地，用了短短一年半的时间发展到省内外百亩以上的种植基地二十余个。
2004年11月
2004年一场特大暴雨摧毁了公司所有种植基地，致使农户收益受到严重影响导致种植面积大量缩减，公司陷入了一种无序的状态。
2005年3月！
2005年公司尝试着经营原生态农产品经营、销售，这些经历让邱勇先生磨炼出一种坚韧的个性。
2005年9月！
眼看事业再次有所好转，而在2005年经营的原生态农产品销售时又发生意外事故，使得东山再起的希望再次大打折扣，加之这年邱勇先生的父亲又因病去世，在事业连连受挫和痛失亲人的情况下，被迫公司不得再次托付于他人暂时托管。那年，他仅28岁。
2001年~2005  年
但在2001年至2005年期间，邱勇先生当任过村代表、乡（镇）人大代表、区（县）政协委员等荣誉，荣膺‘青年星火带头人’、创业‘先进个人’等近十种荣誉称号。
2006年5月！
人算不如天算，历经一波三折、挫折重重，再次负债百万的邱勇先生决定背井离乡外出闯荡。就在人生、事业处于极度的低谷之时，遇到了他另一半——饶雪梅女士，经两人商议后于2006年来到了国际内陆港浙江省万商云集的义乌市。
2006年~2008