上海华呈企业咨询有限公司

1998年，陈伟明在几家跨国公司打拼了10年之后，随同他较早时担任本土企业主管的10多年经历，创办了这间管理顾问公司。公司的创立得到了世界500强的美国Pitney Bowes拉美副总裁J?Denaro，和国内最富创造力的广告人邵隆图的鼎力相助。1999年初，公司在上海淮海路上的一间会议室开办了第一个"直效营销"公开课并第一次获得一家著名的日本公司邀请，担任该公司内部研讨会的促进者。从此，公司开始活跃在上海和国内的企业咨询市场上。初创时的华呈咨询向客户传播"个性化、互动"和追求顾客忠诚的营销理念，服务了包括施乐公司、奥联玻璃、红桃K保健品等一批外国和本土企业，帮助客户改善了销售业绩。 华呈价值观凭借我们的专业能力和敬业精神帮助客户赢得市场，这已成了公司成员的共同价值观。无论是长期效力于公司的专职顾问及其他员工，还是担任客座的管理专家都以这一价值观为指导，倾力贡献于帮助客户的事业。公司团队为此不懈努力，尤其表现在为提升客户服务品质而绝不敷衍了事。一次，为了纠正某地区现场问卷调查的样本选择偏差，公司以增加50％的运作成本为代价，把已经完成的现场工作 "推倒重来"。而做出这项决定并非因来自客户方面的压力，只是管理层认为新的做法可以增添结论信心度。同样地，为了让客户尽享服务价值，大量的咨询项目中公司都提供了超值服务，从额外的附加研究到出人意料的精美文件装帧。 注重基础的服务在为客户提供服务过程中公司的咨询团队经常会问一个问题：什么是使客户走向卓越的力量？在咨询服务项目中，公司并不压宝于奇特的点子，而是一贯坚持鼓励客户练好内功。从优化系统到增进内部动力入手，与客户一起致力于解决影响企业成长的根源性问题。公司提供的方案以先进的管理思想为指导，帮助客户改善现状并加速成长。某国有大型农产品集团的老总在接受华呈的服务以后感叹道，改善了的观念是企业进步的内在动力。而另一家民营企业的创业者则深刻感受到华呈的服务改变了企业的格局和员工的气度。 为客户增加利润帮助客户探索商机是公司的一项主要专长。公司先后为大到居世界500强前列的跨国公司、小到初创的民营科技公司做了数十项"市场机会探索"研究。例如，一家世界顶尖的石油企业对华呈的商机探索服务赞赏有加另一家在转型过程中的某大型电信服务商创办领先于国内的"第三方呼叫中心"则是基于华呈的商机探索服务。公司以助长客户的财富为服务目标。公司认为不为客户增加利润的服务就不能算是成功的。某民营食品企业就是一个例子，她作为华呈的长期客户，利润年年有可喜的增长。公司在跟踪几年来的服务项目后发现，几乎所有的重要服务，客户都对项目效益持褒扬和肯定的态度。今天和未来，公司仍将以帮助客户优化系统、增进动力、探索商机、助长财富为服务使命。通过持续的团队学习，不断地取得观念、技能和服务品质的进步，以专业能力和敬业精神确保我们继续站在管理顾问服务领域的世界前沿。