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公司介绍
深圳市张驰管理咨询有限公司专注于向客户提供六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球一流的管理专家团队,包括国际一流精益生产管理实战专家、全国六西格玛管理实战专家多名、日本田口学会会员、在国内首次引进六西格玛管理的专家学者等。在六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS) 等方面拥有绝对领先优势。
2001年3月:张驰国际管理咨询集团成立,开始谱写精益六西格玛咨询业传奇 
2001年7月:第一本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版 
2002年4月:第一个精益生产全流程咨询项目成功实施 
2002年5月:第一个六西格玛全流程咨询项目成功实施 
2003年3月:第一套中国权威六西格玛黑带丛书出版 
2003年4月:第一个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施(中国移动) 
2003年7月:第一本中国六西格玛统计软件(MINITAB)应用专著出版 
2004年3月:第一届全国六西格玛推委会专家委员,着手搭建中国六西格玛平台 
2005年4月:第一个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施 
2006年3月:第一个同期完成辅导精益六西格玛项目156个 
2007年3月:第一个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施 
2008年7月:第一本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版 
2008年11月:第一个半导体企业精益六西格玛成功实施,为其获得160倍的全球最高财务回报 
2009年11月:第一个精益六西格玛管理客户获得中国管理界最高奖“中国管理模式杰出奖” 
张驰咨询主要服务范围:
六西格玛培训及项目咨询 
精益生产培训及项目咨询 
精益六西格玛培训及项目咨询 
六西格玛设计培训和咨询 
品质及现场改善相关专项技术培训
详细信息
主营产品或服务: |
精益六西格玛,六西格玛,精益生产,六西格玛设计,黑带绿带 |
采购产品: |
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经营模式:
|
服务型 |
企业类型:
|
股份有限公司 |
公司注册地: |
广东省 深圳市 南山区 |
主要经营地点: |
南山区创业路中兴工业城 |
公司成立时间:
|
2001-3-1 |
法定代表人: |
张驰 |
年营业额: |
|
员工人数: |
51 - 100 人 |
经营品牌:
|
张驰国际 |
注册资本:
|
人民币 100 万元 - 200 万元 |
主要客户群: |
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主要市场: |
|
年出口额: |
|
年进口额:
|
|
开户银行: |
|
帐号: |
|
是否提供OEM服务:
|
否 |
研发部门人数: |
31 - 40 人 |
质量控制: |
内部 |
管理体系认证: |
ISO 9000 |
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