上海捷达企业管理咨询有限公司-公司介绍

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公司介绍

从2004年年初,捷达咨询配合Adidas全球改善中心在亚太区展开 SIX SIGMA六西格玛活动至今,已在印尼,越南,中国区取得显著成效,捷达咨询在 SIX SIGM六西格玛专业上的咨询能力得到了Adidas全球改善中心的充分肯定。继 SIX SIGMA六西格玛活动的开展,10月份,捷达咨询协助Adidas 在相关的模具公司启动了LEAN OPERATION精益生产活动.并进行了精益大师Lean Master的培训.该培训激起了各相关公司的高层管理层广泛关注，并激发了其推动精益生产的热情.各公司的总经理,高层管理均参加了该系列的培训。这些高层学员们纷纷表示：这仅仅是精益征途的第一步，但这一步的跨越方向与时机的把握是整体活动成功与失败的关键。精益生产活动的推行是基于公司高层的对公司未来的期望，高层的精益技能的提升，理念的更新将使企业走上迅捷的精益之途。我们相信将有更多的企业加入精益生产的行列。

详细信息

主营产品或服务：	管理咨询	采购产品：
经营模式：	服务型	企业类型：	私营有限责任公司
公司注册地：	上海市上海市市辖区	主要经营地点：	上海漕溪北路38号2D座
公司成立时间：		法定代表人：
年营业额：		员工人数：
经营品牌：		注册资本：
主要客户群：		主要市场：
年出口额：		年进口额：
开户银行：		帐号：
是否提供OEM服务:	否	研发部门人数：
质量控制：		管理体系认证：

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