快速成长 手账制约
由于各种轻触开关规格、材质、型号种类繁多,同种产品对应不同的客户又有不同的型号标识,这使得毅盛公司的排产主管及库管人员工作压力巨大,每天的大部时间花在确认各个仓库的库存量上,经常因为库存统计不及时或不准确而严重影响到产能安排及原材料采购。费时,费力,而且时常产生的原材料及半成品库存占去了大量的流动资金。极大的制约了公司的发展。
一、库存不明晰
使用管家婆工贸版前,由于公司生产的各类开关产品有数千种,这使得统计工作量巨大,每天的各型开关物料库存数变动频繁。每次盘库时,都如同如临大敌,月底还要上交给财务部各部门的物料领用统计。一到繁忙时段,当排产员需要某种或数种物料库存数据时,库管这边无法及时提供,以至于等的不耐烦的排产员经常亲临仓库催办。
二、销售订单管理落后
使用管家婆工贸版前,排产主管使用自制的Excel表对销售订单进行简单的管理,由于数据不能与仓库方面互联互通,从接到订单开始到经过数次产成品发货、直至整个订单执行完毕,整个过程需要经历十数次的修改、标注,遇到生产方面突发事件更是头大。
三、产品及物料损耗情况反馈滞后
使用商贸宝前,各个生产环结中,如,装配、成型、质检等车间的损耗情况无法动态掌握,对于某个环结产生的非正常损耗更是无人问责。给公司带来了经济损失。
四、外协出入库无法有效掌握
使用管家婆工贸版前,对于外协单位的加工周期及损耗不能很好的掌握,加工完成后的质检环结,影响到后期的加工费结算。
软件助力 成长加速
使用商贸宝后,公司的数据清晰了,效率提高了,具体表现在:
一、库存非常明晰
使用商贸宝管家婆工贸版
二、销售订单管理方便有效
使用管家婆后,排产主管能够方便的生成销售订单,并依据成品、半成品、原材料的动态库存,合理有效的安排生产。还能有效的监控到订单的执行情况,以及在合适的时候,得到订单期限报警。再也不需要向之前那要整天拿着电话跟仓库要库存数了。
三、生产过程中的产品及物料损耗动态掌握
使用管家婆工贸版后,各个生产及质检环结,收多少数,出多少数,损耗多少,全部时实掌握,而且责任明确到个人。老板再也不用担心物料被无故浪费了。而且便于针对可能出现的废品率增高做到及早发现,及时改善。