上海巨海管理咨询有限公司成都分公司

您是否想找出业绩突破之瓶颈、找到利润突破的增长源、透析企业成长之规律，并根据行业特点、竞争对手和自身情况制定本企业的文化魂系统、绩效管控机制、资源整合、构建成功的商业模式? 
巨海名师大讲坛为您引爆利润，倾情奉献如下秘诀：
一、如何制定企业的战略规划
                               ——制定战略目标，厘清使命和描绘愿景
二、管理成熟度的体现
                               ——榜样人才复制和运营机制建立
三、如何设计激励性薪酬
                               ——企业运营高手一定是分钱高手
四、工作流程分析的能力
                               ——管理交叉和管理漏洞的终结者
五、绩效机制设定及管控
                               ——谁定规则谁得天下
六、关键人才引进与人才培养
                               ——团队复制的核心
主讲老师：  陈中正老师     中国薪酬设计专家
    中国著名绩效管控专家
    中国团队复制系统建设导师
    中国民企组织系统建设导入专家
    中国多家企业独立董事和运营顾问
    国内知名旗舰企业区域运营操盘手 
中国最实战的方案定制专家，多家知名企业独立董事及运营官，中培联咨询公司总裁。
陈中正老师顾问的某集团公司，以年度200%速度的增长，在全国拥有七十家分子机构，企业营业额超过12个亿，服务客户超十万家企业，帮助企业建立定制化方案。
   课程地址：成都市金牛区二环路西二段66号 四川峨眉山国际大酒店 4楼一号会议室
   课程时间：2013年4月23-24号（星期二、星期三） 9:00-17:30
咨询致电：13438847667   李然老师