上海巨海管理咨询有限公司成都分公司

服务项目          
1.如何在春节后的人才市场抢到合适的人才？
2.企业文化、组织系统建设与完善？  
4.如何建立更完善、更具激励性的薪酬体系？
5.如何提升领导力及公众演说魅力？      
服务内容巨海名师大讲坛为您解决困惑，同时引爆2013年企业利润，倾情奉献如下秘诀：
1.总裁战略突围____在企业发展过程中，如果战略错了，战术再好都毫无意义；
2.企业领导力练习____领导力决定一切，老板的高度决定了企业的高度；
3.企业人才战略____有效的选人、育人、留人、吸引人的方法和策略； 4.如何设计激励性薪酬方案以及绩
  效考核的实操流程与量化技术？
5.如何有效的分钱、分权、分责任，把顶尖的人才持续捆绑在一起的终极秘诀！

咨询电话：13438847667

联系人：李然老师
交易说明课程授课，咨询辅导，问题解答，执行落地。