上海巨海管理咨询有限公司成都分公司

课程主题：

2012年已经过去，您的企业是否超额的完成了年度的目标？

面对全新的2013年，您是否想找出业绩突破之瓶颈、找到利润突破的增长源；您是否想透析企业成长之规律，

并根据行业特点、 竞争对手和自身情况制定本企业的文化魂系统、 绩效管控机制、资源整合、构建成功的商业模式？
针对2013年的经济大环境，巨海教育集团市场部调研发现，当前企业家的主要困惑有：

1.企业招不到优秀人才；             2.
如何在春节后的人才市场抢到合适的人才？

3.企业文化、组织系统建设与完善？   4. 如何建立更完善、更具激励性的薪酬体系？

5.如何提升领导力及公众演说魅力？      



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