上海巨海管理咨询有限公司成都分公司

?
 
您是否想找出业绩突破之瓶颈，找到利润突破的增长源？您是否想过要自我解放，持续提高公司利润，留住企业核心人才！透析企业成长之规律，并根据行业特点、竞争对手和自身情况制定适合本企业的组织架构图，文化魂系统，薪酬设计系统，绩效管控机制，生涯规划系统的标准化组织运营系统及资源整合、构建成功的商业模式？


巨海咨询名师大讲坛为您：建立系统、引爆利润、倾情奉献如下秘诀：


实操实战——如何设计激励性薪酬方案及标准模板讲解；


体制建立——如何完善企业治理体系，构建可掌控的游戏规则；


绩效考核——绩效考核的三大维度及四大致命误区


利润突破——绩效考核的实操流程与量化技术


如何企业在股份制改造之前，讲薪酬设计系统和绩效管理系统无缝衔接


?