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绩效考核的三大维度及失败点
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绩效考核的实操流程与量化技术
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薪酬设计与绩效考核四大致命误区
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如何设计激励性薪酬方案及标准模板讲解
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如何完善企业治理体系、组织架构及生涯规划系统?
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企业在股份制改造之前,如何将薪酬设计系统和绩效管理系统无缝衔接
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模式定天下,“五年300倍速增长”秘诀的战略精要
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陈中正老师
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参会对象:企业董事长、总经理、总裁(凭回执函免费参加课程)
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间:2012年9月25日
9:00 - 17:30
参会地址:成都市青羊区通惠门路2号
联森酒店 四楼多功能厅
联系电话:13438847667李老师
上海巨海企业管理顾问有限公司是由世界华人演说家俱乐部主
席成杰先生与多位当今亚洲顶级实战派大师共同创办,是一家蓬勃发展,充满朝气的股份制企业。
2008年10月份创建,从最初的5个人的创业团队发展到今天300多人的精英团队;从上海一家公司发展成为上海、杭州、苏州、成都、宁夏等多家分公司。
巨海公司先后荣获“中国十佳培训机构”“中国管理咨询行业最具竞争力十大品牌”“中国实战管理最具影响力品牌”等的荣誉称号!
巨海公司先后接受了中央电视台、中央人民广播电台、凤凰网、新浪网、腾讯网、上海电视台、上海商报、江阴电视台、华西都市报、成都商报、经济杂志社、香港时代华人杂志社、世博品牌杂志社等上百家权威的媒体的采访及报到!
巨海公司吹响人才集结号,现面向社会招聘优秀人才。我们以“帮助企业成长,为中国成为世界第一经济强国而努力奋斗”的伟大使命为己任。我们的愿景是成为中国实战管理培训第一品牌。作为国内顶尖的管理咨询公司,我们一直秉承“唯才是用,人尽其能”、“能者上,平者让,庸者下”的人才理念!弘扬巨海的领导精神:
身先足以率人,律己足以服人,倾财足以聚人,量宽足以得人。为所有渴望成功,渴望真正实现自身价值的优秀人才提供一展才华的舞台。
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