上海巨海管理咨询有限公司成都分公司

服务项目
1.总裁战略突围；
2.企业领导力练习；
3.企业人才战略；
4.如何设计激励性薪酬方案以及绩效考核的实操流程与量化技术？
5.如何有效的分钱、分权、分责任，把顶尖的人才持续捆绑在一起的终极秘诀！
服务内容1.企业招不到优秀人才；            
2. 如何在春节后的人才市场抢到合适的人才？
3.企业文化、组织系统建设与完善？  
4. 如何建立更完善、更具激励性的薪酬体系？
5.如何提升领导力及公众演说魅力？      

咨询电话：13438847667

联系人：李然老师

交易说明现场授课、一对一咨询、一对一辅导落地