上海巨海管理咨询有限公司成都分公司

交易说明课程学习+现场咨询+辅导演练服务项目1、企业招不到优秀人才；
2、企业文化、组织系统建设与完善？   
3、如何建立更完善、更具激励性的薪酬体系？
4、如何提升领导力及公众演说魅力？      
服务内容
专题核心内容：                                         
     1.总裁战略突围____在一个企业发展过程中，如果战略错了，战术就没有对错；
     2.企业家领导练习____领导力决定一切，老板的高度决定了企业的高度；
     3.企业人才战略____如何有效的选人、育人、留人、吸引人的方法和策略；
     4.如何有效的分钱、分权、分责任，把顶尖的人才持续捆绑在一起的终极秘诀；