上海巨海管理咨询有限公司成都分公司

主营:精品课程,企业培训,员工培训,总裁研修班,管理培训
您现在的位置: 商务服务 > 公司注册服务 > 其他公司注册 > 上海巨海管理咨询有限公司成都分公司 > 供求信息
载入中……
[供应]企业文化+企业员工管理
点击图片放大
  • 产品产地:全国
  • 产品品牌:精品课程
  • 包装规格:无
  • 产品数量:1
  • 计量单位:普通
  • 产品单价:0
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
  • 收藏此信息
企业文化+企业员工管理 详细信息

    上海巨海企业管理顾问有限公司是由世界华人演说家俱乐部成杰老师与多位当今亚洲顶级实战派大师共同创办。是一家集现代企业实战管理,中国式总裁实战研修班、企业内训、企业大讲堂、企业顾问式咨询诊断、领袖论坛为一体的专业咨询机构。

     2008年10月份筹办创建,从最初的5个人的创业团队发展到今天300多人的精英团队;从上海一家公司发展成为上海、杭州、苏州、成都、宁夏等多家分公司。巨海公司先后荣获“中国十佳培训机构”“中国管理咨询行业最具竞争力十大品牌”“中国实战管理最具影响力品牌”等的荣誉称号!公司先后接受了中央电视台、中央人民广播电台、凤凰网、新浪网、腾讯网、上海电视台、上海商报、江阴电视台、华西都市报、成都商报、经济杂志社、香港时代华人杂志社、世博品牌杂志社等上百家权威的媒体的采访及报道!

  
最新精品课程16——17日将隆重邀请到
巨海教育集团董事长、
世界华人演说家俱乐部主  席、
亚洲培训界新一代领军人物、中国品牌建设十大杰出人物、中国最具影响力年度杰出人物_成杰老师,以及中国绩效考核第一人陈中正老师向您揭秘卓越领导、新商业领袖智慧和如何用宇宙规律打造行业第一品牌的终极秘诀!

主讲内容:
企业领导力修 
炼__领导力决定一切,老板的高度决定了企业的高度企业人才战略____有效的选人、育人、留人、吸引人的方法和策略

如何有效的分钱、分权、分责任,把顶尖的人才持续捆绑在一起的终极秘诀

总裁战略突围____在企业发展过程中,如果战略错了,战术再好都毫无意义

绩效考核的实操流程与量化技术

如何设计激励性薪酬方案及标准模板讲解

如何完善企业治理体系、组织架构及生涯规划系统?

企业在股份制改造之前,如何将薪酬设计系统和绩效管理系统无缝衔接

模式定天下,“五年300倍速增长”秘诀的战略精要。

同类型其他产品
免责声明:所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、和合法性由发布企业负责,浙江民营企业网对此不承担任何保证责任。
友情提醒:普通会员信息未经我们人工认证,为了保障您的利益,建议优先选择浙商通会员。

关于我们 | 友情链接 | 网站地图 | 联系我们 | 最新产品

浙江民营企业网 www.zj123.com 版权所有 2002-2010

浙ICP备11047537号-1