武汉品泰特种建材科技有限公司

丹江口H60灌浆料全国销售点

丹江口H60灌浆料全国销售点，高强无收缩灌浆料，大流动灌浆料，早强灌浆料，
热线13971404183.

24小时销售热线：139-7140-4183 (汤经理)

QQ：2033280006

公司地址：湖北省武汉市东西湖区东山经济开发区

水泥，水泥基灌浆料武汉中间三局建设(武汉绿地集团603米高楼)
成都中铁二十三局修建（成昆铁路）
成都中铁八局修建（成灌轻轨）
武汉轨道交通4号线（高强修补砂浆）
武汉长江二桥（早强抢修灌浆料）
都江堰拉法基水泥厂（设备基础二次灌浆）
中国第九冶、十二冶等（钢结构基础固定连接二次灌浆）
武汉长江二桥（桥面修补-环氧灌浆料）】
贵州广宇水泥有限公司（设备基础二次灌浆）
四川路桥工程有限公司（高速路抢修）
绵阳海峡(加固)建设有限公司（绵阳歌剧院加固，混凝土梁、柱加大截面
中国核产业第五建设有限公司（设备基础二次灌浆）
汉川电厂（设备基础加固灌浆）
宜昌高铁（铁路轨道修补）
咸宁慧安水泥厂（设备基础加固灌浆）
四川石化基地（机械设备基础二次灌浆）
中航产业成飞产业（团体）有限责任公司，原名“国营132厂”（入口高精密数控加工中央安装基础二次灌浆）等……

24小时销售热线：139-7140-4183 (汤经理)

QQ：2033280006

公司地址：湖北省武汉市东西湖区东山经济开发区

的损失，承包商及时向业主提出费用 索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下： （ 1 ）部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失 30 万元； （ 2 ） 在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏， 造成损失 5 万元； 用于工程上待安装设备 （承 包商供应） 损坏， 造成损失 1 万元： （ 3 ） 由于现场停工造成机械台班损失 3 万元， 人工窝工费 2 万元 ； （ 4 ）施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失 1.5 万元；业主使用的临时用房破坏，修 复费用 1 万元： （ 5 ）因灾害造成施工现场停工 0.5 个月，索赔工期 0.5 个月； （ 6 ）灾后清理施工现场，恢复施工需费用 3 万元。 事件 3 ： A3 工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长 1.5 个月，发生 人员窝工和机械闲置费用 4 万元（有签证） 问题： 1 ．不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸中的图 4.1 （施工网络进度计划）中标出第 5 个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？ 2 ．分别指出事件 1 中承包商的索赔是否成立并说明理由。 3 ．分别指出事件 2 中承包商的索赔是否成立并说明理由。 4 ．除事件 1 引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延 多长时间？ 案例四 (2009 年 ) 某工程合同工期 37 天，合同价 360 万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清 单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的 3.3% ， 税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的 3.4% ，业主草拟的部分施工合同条款内容如下： 1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在 10% 以上时，可以调整综合单价 条证方法 是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。 2. 安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调 整。 3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比， 变化幅度不超过 10% 时， 价格不予调 整，超过 10% 时，可以按实际价格调整。 4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。 在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图 4.1 所示，并得到监理工程师的批准。 图 4.1 施工网络进度计划 ( 单位：天 ) 施工过程中发生了如下时间： 事件 1 ：清单中 D 工作的综合单价为 450 元/m3，在 D 工作开始之前，设计单位修改了设计， D 工 作的工程量由清单工程量 4000 m3增加到 4800m3， D 工作工程量的增加导致相应措施费用增加 2500 元。 事件 2 ：在 E 工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后 检验法相缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致 E 工作作业时间拖延 2 天，窝工人工费损失 2000 元，窝工机械费随时 1500 元。 事件 3 ： H 工作时一项装饰工程，其市面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因 石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成 H 工作晚开始 5 天，窝工人 工费损失 8000 元，窝工机械费损失 3000 元。 问题： 1. 该施工网络进度计划的关键工作有哪些 ?H 工作的总时差为几天 ? 2. 指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。 3. 对于事件 1 ，经业主与承包商协商确定， D 工作全部工程量按综合单价 430 元/m·结算，承包 商是否可向业主进行工期和费用索赔 ? 为什么 ? 若可以索赔，工期和费用索赔各是多少 ? 4. 对于事件 2 ，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔 ? 为什么 ? 若可以索赔，工期和费用索赔 各是多少 ? 5. 对于事件 3 ，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔 ? 为什么 ? 若可以索赔，工期和费用索赔 各是多少 ? 试题四： （ 2009 年 B 卷） 某工程施工承包合同工期为 20 个月。在工程开工之前，承包单位向监理机构提交了施工进度计 划，各工作均匀速进行（如图 4.1 所示） ，并得到批准。 图 4.1 施工进度计划（单位：月） 当工程进行到第 7 个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图 4.1 所示。 E 工作和 F 工作于第 10 个月末完成以后，业主决定对 K 工作进行设计变更，变更设计图纸于第 13 个月末完成。 工程进行到第 12 个月末时，进度检查时发现： （ 1 ） H 工作刚刚开始； （ 2 ） I 工作仅完成了 1 个月的工作量； （ 3 ） J 工作、 G 工作均已完成。 问题： 1 ．为了保证本工程的建设工期，在施工进度计划中应重点控制哪些工作？ 2 ．根据第 7 个月末工程施工进度检查结果，分别分析 E 、 C 、 D 工作的进度情况及对其紧后工作 ① 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ③ ② ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ A B C D F I L E H G K J 和工期产生什么影响。 3 ．根据第 12 个月末进度检查结果，绘出实际进度前锋线。此时预计工期为多少个月？ 4 ．由于 J 、 G 工作完成后 K 工作的施工图纸未到， K 工作无法在第 12 个月末开始施工，承包单位 就此向业主提出了费用索赔。该项索赔能否被批准？为什么？ 答案： 问题 1 ： 重点控制的工作为： A 、 C 、 F 、 J 、 K （ 2.5 分） 问题 2 ： （ 1 ） E 工作拖后 2 个月，其自由时差为 1 个月，故对 H 、 I 、 J 工作的最早开始时间会产生影响， 其总时差为 1 个月，会影响总工期 1 个月（ 4 分） 。 （ 2 ） C 工作进度与计划一致，按计划已完成，故不会对其紧后工作 F 、 G 和总工期造成影