河南瑞鼎企业管理咨询有限公司

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[供应]三亚瑞鼎商业计划书,上千商业计划书成功案例,10年工作经验
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  • 产品产地:三亚
  • 产品品牌:瑞鼎集团
  • 包装规格:13733191971
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  • 更新日期:2025-05-12 14:16:42
  • 有效期至:2026-05-12
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三亚瑞鼎商业计划书,上千商业计划书成功案例,10年工作经验 详细信息

代写商业计划书具有信誉

坚持诚信是我们公司的原则,是我们每一个人立足的根本,商业计划书代写,高质量,高品质。

瑞鼎企业管理咨询有限公司,有着良好的专业代写商业计划书的经验,良好的客户满意度。目前,瑞鼎企业管理已为上万家客户及伙伴提供了专业、精准的商业策划服务,并得到了客户及行业的一致好评。已储备了大量的经济数据和信息,并建立了顺畅、稳定的信息和数据采集渠道。

商业计划书编写与创业本身一样是一个复杂而精细的工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的项目投资计划书既是寻找投资商合作的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

编写商业计划书时必须避免的误区

●描述语言上混乱不清晰,废话多的冗长计划书。【一定要用简单的语言,明确的图表说明问题】

●商业计划显得非常不专业,例如缺乏应有的基础数据,分析过于简单或数据没有说服力,拿出一些与产业标准相去甚远的数据。

●没有强有力执行团体的项目计划书。

●只有创意,没有实际经验与没有细节的项目计划书。

●计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书。

●大篇幅描述市场和环境,到后面才讲清楚公司的业务类型和目标

●过于强调技术的先进性或产品服务的创意,而忽略执行方面,未能清楚地解释商业机会与执行能力,以为“功到自然成”一般投资公司对市场推广和实施能力更重视】例如过份强调项目技术国际先进、填补国内空白、获得权威机构认证或某某博览会金奖,却忘记了创业投资基金是商业营利性机构,而不是非营利性的科研基金

●计划书中有很多口号,而为达到目标所制定的策略与战术却描述不多

●强调面临的市场容量或生产能力,却没说清楚怎样销售自己的产品:只有销售目标,没有实现销售目标的具体计划。

●强调过往成就,却不能令人信服地说明保持将来可持续竞争优势的策略方法

●过于强调依赖某一大公司的供销关系,使投资者很担心过于依赖单一战略合作伙伴带来的巨大风险

●管理团队的实力言过其实,或声称:若获得投资,某某名人将加入本公司

联系地址:升龙环球大厦A座2004号

联系人:高级咨询师吴老师

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