上海崇德服装品牌管理培训机构

课程主题：服装品牌商品企划实战操作技能研修班

主办单位：上海崇德品牌文化传播有限公司

协      办：  服装品牌管理商学院

时      间：  2013年11月16-17日

地      点：上海市中山北路3856弄中环大厦2号710室 （上海华东师大）

乘车路线：上海火车总站出转乘3号或4号线金沙江路站下即到。

联系方式：021-62459073  13386093912  朱老师  18017927660    沈老师

E-m a i l:    SWL9592@163.com  QQ: 470409754   

费　　用：RMB3800元/人/期（包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等）

适合对象：总经理、品牌经理、设计总监、营销经理、销售经理、生产采购经理

现状分析：

面对快时尚周期越来越短的现实，服装品牌企业总是在为商品滞销库存而担忧，自新产品上架那一刻起总经理和销售经理就开始提心吊胆、心宁不安，担心害怕库存的心理阴影始终挥之不去。一季下来才发现：销售目标达成了，可大多数利润确变成了库存。是终端销售不力还是市场低迷？是产品不对路还是陈列不到位？是店长能力太差还是导购销售技能有问题？终端培训也做了不少次，可就是见不到明显效果，问题到底出在哪里？

品牌“商品企划书”做得是否准确到位？所有的计划是否一环扣一环？每一阶段的目标任务完成进度是否在计划掌控之中？这一切都由“商品企划”来决定。商品企划就是战略，就是标准流程  。

课程目标：

如果你正是品牌创立人或品牌总监、品牌副总、商品总监，你可以不用亲自做具体的某项工作，但你万万不能不精通品牌商品企划规范操作的标准流程和步骤，否则你将成为睁眼的“瞎子”，无法审视商品企划的优劣，结果只有抱着侥幸心理提心吊胆的走一步算一步，结果大量滞销商品和库存就此发生。

该课程从高端服装品牌营销的角度做深刻剖析和讲解，阐述了商品企划在品牌运营中的核心价值，科学分析了销售业绩和库存与商品企划之间的关系，详细讲解了商品企划的全部内容、操作流程、步骤、标准和要求，并通过某一品牌商品企划案例进行模拟分析。课程专业化程度很强，逻辑思维严谨，内容丰富，重点突出，是目前服装行业最具系统化、专业化的商品企划课程，也是服装品牌企业高管、商品企划总监、服装品牌职业经理人必修课程之一。

服装品牌商品企划实战操作技能研修班

模块一    商品企划基础理论知识

商品企划的定义、特征和范畴

商品企划的属性、地位和原点

商品企划与市场营销的关系