北京市中培伟业管理咨询有限公司

需求开发与管理是项目的基础，本次“需求开发与管理最佳实践”培训班将对需求（业务需求）如何定义、业务需求如何评审，立项后如何进行用户需求捕获、后期软件需求如何分析建模与文档化、业务需求变更与跟踪管理提供一套可以实践的解决方案，通过讲解和案例分析指导学员完成一系列练习，使学员对需求分析与需求管理的方法和过程建立较深刻的认识和实际操作的能力。

培训目标 
1、掌握需求开发与需求管理的理念建立正确的需求观，掌握整体需求工程总体框架；需求开发和需求管理的方法与使用原则；需求所涉及的业务需求、用户需求和功能需求三个层次之间的关系、权利与责任；
2、客户需求收集与评审；
3、用户需求的捕获与实现；
4、软件需求的分析建模与编写方法；
5、需求发布前，三层需求的评估与确认；
6、需求变更与版本控制方法；
7、需求状态跟踪和需求跟踪的技术和方法。

培训对象 
1、企业部门负责人；业务分析师；系统分析师；软件开发工程师；软件测试工程师等。 
2、软件开发企业的需求分析师、系统架构师、需求分析资深开发人员。

培训内容  
第一天
需求工程要点与需求解析
需求开发总方法概述（SDRUM2）
业务需求分析 (Subject 业务主题)
领域分析与建模（Domain 领域）
第二天
用户特征分析与用户群划分（Role 角色划分）
用户需求捕获与用例规约（Usecase 捕获）
系统分析与建模（Model 用例建模）
第三天
需求文档编写（Model 模板化规约）
需求基线管理策略与操作要务
需求变更管理策略与操作要务
第四天
需求跟踪管理策略与操作要务
需求管理工具与介绍
需求管理体系建设与管理制度
案例讨论

培训时间、地点
2012年12月22日——25日（21日全天报到）成都

本课程常年开班，如遇时间、地点不合适，可电话咨询更多培训信息，10人以上可安排内训。
更多培训信息请登陆
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