北京市中培伟业管理咨询有限公司

培训时间、地点

2014年4月19日——22日  北京

2014年5月24日——27日  广州

2014年6月21日——24日  南京

2014年7月26日——29日  青岛

2014年8月14日——17日  北京

2014年9月18日——21日  上海

2014年10月23日——26日  广州

2014年11月27日——30日  深圳

2014年12月25日——28日  北京

2015年2月13日——16日  上海

培训内容

第一天

从信息化的任务到信息化的项目

软件研发实战之立项为约

过程实战之需求为准

第二天

过程管理之计划为纲

过程管理之以人为本

过程管理之绩效为证

第三天

过程管理之变更为控

过程管理之质量为出

第四天

过程管理之收尾为终

实用过程管理工具集

总结

培训对象

CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、过程经理/产品经理、PMO（过程管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。

培训费用

每人每项5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。

培训目标

了解业界过程管理实战运作的最佳模式与实践，有助在组织级过程管理体系建设的道路上形成全员共识，改善过程运作的执行力。

本课程常年开班，如课程已结束，请电话或QQ咨询最新培训信息。

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