山东通懋电梯管理咨询服务有限公司

选择连锁经营模式的标准（一）

连锁经营日益成为零售业、服务业中一种非常重要的商业模式，而加盟连锁更是可以将连锁总部的成功运营模式与加盟者的资本相结合，以较低的资本投入和风险，短期内大幅度提升市场份额。在如今的资本时代，作为一个正在扩张中的连锁品牌，该采取哪种模式来实施自己的连锁战略？如果是一个计划发展的新生连锁品牌，究竟应该是采取直营连锁模式还是加盟连锁模式？选择标准又有哪些？通过国内外连锁企业的发展实践发现，主要有以下三个选择标准。

标准一：总部和连锁店的主要纽带是产品还是服务。投资人还有一个共识，即以产品为主要纽带的连锁体系，可以考虑采用加盟连锁的模式，因为这样的连锁体系容易提供标准化产品，产品品质有保障，如加璐家居等经营儿童家具的企业就以加盟连锁模式居多；而以服务为主要纽带的企业，服务相对难以标准化，服务品质难以保障，所以更宜采用直营连锁模式来扩张企业。

深入挖掘很多直营连锁体系的共性可以发现，以服务为主要纽带的企业更宜直营的深层原因在于，总部和连锁店都是以服务为利润来源，双方吃的是一块蛋糕，对于总部来说，监管是个难题。如果采用加盟的方式，总部向连锁店收取营业额的分成和品牌使用费，总部向连锁店提供品牌、管理技术、收取相应的费用，以这种无形的投入和加盟店长期分成，其控制力和财务监管会日益弱化。所以，风险投资对这类企业更关注直营为主的企业。

亿安通懋电梯借势于社会和行业大势，成立电梯服务加盟品牌

马云告诉你——成功要懂得借势与合作

曾经有一位员工问马云，我想开店行吗?

马云回问这个员工，开店是不是为了赚钱?她说：是。

马云又说：傻帽，想吃鱼非要造船呀？男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀!老板的平台不知利用，真没有智慧！

你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手吗？

拜托！现在已经不是10年前了好不好！现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了平台，你将失去一切，不是每个人都是李嘉诚?马云?牛根生！

问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。不管是工作还是创业，都要懂得适应时代发展规律，借助公司平台成就工作业绩或是与具有成功运营模式的品牌合作联盟。

德州通懋的员工们就懂得这个道理，他们把公司当成大家庭一样来经营，与公司一同成长，共同进步，真正以“员工家的幸福和客户的感动”为努力宗旨，将通懋集团打造成电梯行业领军企业。

通懋员工借助了企业平台来实现自身业绩和发展；通懋集团借势于社会和行业大势，成立电梯服务加盟品牌，与电梯从业人员实现合作；现在正在准备创业的创业者们则可以适时借助通懋集团的专业电梯人才优势和成熟管理运营模式，为自己事业的发展保驾护航。

成功，要懂得借势与合作。