【看板管理】如何对看板进行管理?看板的作用?
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看板具有作业指导信息的功能、作用,换言之,它是自动发出“将何种产品、在何时何处、生产或搬运多少为宜”信息的作业指示单。
在一般企业,通过各种途径发出联络单,缺少现场的自律性要素。
但是,看板在现场具有自律性因素,因而容易应对各种变化。如果看板到位,就明白该去前工序取件了,也就是自己工位开始工作的时间已到。
目视化管理的工具:
目视化管理的原则是,对正常与异常或物品、场所等的判断,做到一目了然。因此,从看板的“与实物同时移动”这一功能来看,看板具有作为目视化管理工具的重要作用。
零件或产品的货架上若附有看板,则可以明确地判断库存量、产品编号、产品名称,也易于搬运。
但是,若没有看板,则难以判断库存量或搬运目的地等,所需工时也会超过限定数额。
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另一方面,到位的工序内看板挂在该生产线的最初工位。这样,很容易判断现在正生产的产品、下一步生产何种产品、或各生产线的负荷状况。另外,看板作为目视化管理的工具,有如下功能,所有功能都与工序的改善有密切联系。
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