合肥市优凯制冷设备有限公司

合肥市优凯制冷设备有限公司是致力于现代商超冷藏设备的研究、设计、开发、销售和服务的专业服务企业，主要产品：蛋糕展示柜，蛋糕柜，保鲜柜，鲜肉柜，熟食柜、厨房冷柜、风幕柜,饮料展示柜等一系列冷藏展示设备。

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自己的风格。陈耀昌是扩张管理型的，高福澜是稳重经营型的。个人风格虽然也

会体现在对企业的发展上，但企业在各阶段面临的不同问题，才是掌舵者不同风格最大的塑造

者。
  陈耀昌接手沃尔玛中国区时，门店数量与销售业绩的落后是不争的事实，这个全球老大如

何在中国市场同样发挥威力，是他必须要解决的难题。因此，他的时代，扩张是最主要的战略

，陈耀昌以中国人独有的速度和灵活方式，帮助沃尔玛迅速拓展了大量门店，并推进了对好又

多的并购整合，奠定了在中国市场的地位，功不可灭。
  如果这样的评价过于抽象。那么，看看连锁百强榜上的数据吧：还在陈耀昌主政的2011年

，沃尔玛销售430亿元，好又多销售130亿元。两者相加，虽逊于大润发的615亿，但远超家乐

福的452亿。而高福澜到来时，沃尔玛已经在中国市场扎根了16年了，加上好又多的门店，在
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华门店数已达380多家，反超家乐福100多家，扩张已不再是头等大事，只须按部就班即可。
  这也意味着，从某种程度上，沃尔玛有了埋头做事的低调理由，高福澜有了提升单店绩效

的条件。况且，高福澜时代的中国市场，正好遇上实体零售的“淡季”，甚至可以说是长期的

“寒冬”，收缩扩张战略，转为强化运营，既是“施政纲领”的转向，也是市场环境的变化使

然。
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