上海启铭企业管理咨询有限公司

正文如下：

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课程周期：  绿带升级到黑带10天  （每月上一周课） 

实施模式：  课堂讲解＋模拟实验＋项目辅导

建议参加者： 

u  公司未来的领导人 

u  中高层经理 

u  生产质量部门的工程师 

u  其它业务部门的骨干 

关键收益： 

u  改善公司的财务底线 

u  解决了客户关心的问题 

u  解决了内部的热点问题 

u  培养了员工解决问题的能力 

课程介绍：

六西格玛（Six  Sigma）是：

?  一种已被证实有效，应用统计分析的方法来显著地削减或排除商业和制造业流程中的变异或缺陷 

?    一种可维持的持续改善方法

l    驱动我们朝着世界一流公司的目标前进

l    培育一种共同使用的语言并建立企业间的相互协作

l    使用统计工具来获得流程能力的显著改善

l    帮助你的公司

‐  培养专家人才和未来经理

‐  用最少的成本来提高产能

‐  达到生产高效的目标

‐  改善客户服务质量 

为什么要实施六西格玛？

因为六西格玛专注于： 

?    以完美的执行能力使客户满意最大化 

?    快速的突破性改善 

?    应用先进的突破性工具

?    产生积极而深入的企业文化变革 

?    实际的财务成效！ 

课程内容：

Week3:

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