2012年上半年火热招生中(每班50个名额,额满为止)
2012年上半年培训时间:4月26日-4月30日(4月25日报到)
如果您看到的时间已过期,您可以打电话咨询我,我将最新的培训时间发给您。
其他课程或软考相关问题请电话咨询,中培教育-倪闯祝您软考顺利通过。
重庆系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师考前培训-课程内容:
3天串讲(含中高项):
时 间 内 容
第1天 信息系统项目管理导论与考试大纲解析;项目阶段、组织和过程;项目立项与招投标管理;项目整体管理;项目范围管理;项目时间管理
第2天 项目成本管理;项目质量管理;项目人力资源管理;项目沟通管理;项目风险管理; 项目采购管理;合同管理;配置管理;外包管理;需求管理;职业道德规范
第3天 组织级项目管理与大型项目管理;战略管理;业务流程管理和重组;知识管理;项目整体绩效评估;信息系统基础;信息化基础;信息安全;法律法规和标准规范
2天冲刺(含中高项)
阶段 课程内容
第
一
单
元 选择题关键知识点巩固与考试得分技巧
21 对教材的关键知识点进行提炼与串讲,使学员在考前紧张复习时明确重点、有的放矢
22 提供模拟题(针对上午的考试)覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题目来自软考题库
23 提供2012年上半年模拟试题为学员作考前摸底测试
24 教师对考题进行详细讲评
第
二
单
元 应用技术题关键知识点巩固与考试得分技巧
? 提供应用技术方面题目(针对下午的考试)来自教师的工作实践与教材中的关键知识点
? 讲解典型案例题的评阅方法及其得分技巧;以阅卷评委的角度,针对案例讲解答题技巧
? 预测本期考试案例分析题。提供案例题(针对下午的考试)题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点
第
三
单
元 论文写作方法与写作技巧
⑥ 讲解论文写作技巧、评分标准 ②对历年优秀论文进行点评 ③预测论文出题知识点
④ 讲解论文写作套路,提供一种“五句式”摘要写作方法、一种“八股文” (论文写八段,八段保及格)写作模式,让学员论文写作考试无忧
第
四
单
元 项目管理数学真题实战及计算方法讲评
21 投资收益类计算真题及计算方法
22 时间管理类计算真题及计算方法,包括关键路径、进度规划、时间参数、工序优化
23 挣值分析类计算真题及计算方法,包括挣值度量、挣值分析与挣值预测
24 决策树与期望货币值计算真题及计算方法,讲解方案期望与优化选择方法
第
五
单
元 得分技巧与实用方法讲评
? 选择得分技巧,讲解题目特征判断,回顾10年、11年等历年考试答案规律
? 应用案例分析得分技巧,归纳各种代表性题目,包括判断类、点评类、问题诊断类、方案与策略类等题目高分答法
第
六
单
元 真题实战与答案讲评
21 从10年、11年等历年考题中设计模拟试卷,组织学员作考前摸底测试。
22 教师对模拟考题进行详细讲评,使学员能够理解如何得分,掌握考试环境
23 进一步精解案例分析题的答案写法,灵活应对多样化考题的趋势
24 进一步精解论文写作题的写法,通过套路让学员现场评分,认知不足
第
七
单
元 案例题目预测与考试重点,保证较高的覆盖率
26 案例题目预测与重点说明
27 计算题预测与重点说明
28 供选择题考前热身资料
29 供模板论文,全面应对论文考试题目
30 提供考前模拟试卷一套及其详细解释说明