新乡市新日机床制造有限公司

目标计划制定/管理者工作汇报/广州裕培信息科技有限公司为什么营销计划总是跟不上变化？为什么员工经常忽视过程控制？为什么公司计划别人看不懂，自己也看不懂?为什么工作计划经常在执行上夭折？为什么我们计划经常缺乏严肃性，也不对结果负责?……凡事预则立，不预则废。企业拥有良好的工作计划，工作效率就会大幅度提升。高效率的工作计划可以使员工在执行计划时充分地利用自身的资源，并努力避免环境特别是机制，体制和政策上的某些制约因素，以期达到最好的效果。从制度定计划的准备工作开始，主要介绍制定工作计划的常用方法，一般流程以及各类主要工作计划的制定，同时也对制定工作计划时可能出现的错误提出了避免的可行性方案。收益：1、了解目标管理体系的基本架构；2、基本掌握目标设计的方法与工具使用；3、提升常用的计划分析与计划制定技能；4、提升目标管理与计划执行的执行能力，提高工作效率。5、提升管理者指导下属制定目标及打造执行文化的能力，改善工作方式，提高效能。特色：理论讲授小组讨论情景演练行动学习（头脑风暴）.裕培信息科技|||目标计划制定/管理者工作汇报/广州裕培信息科技有限公司