新乡市新日机床制造有限公司

北京微课开发软件纺织行业项目管理广州裕培信息科技有限公司互联网新经济时代，企业环境的变革，职场人才的特点，智能手机的普及，微时代的来临与“微学习”的迅速发展，如何让企业员工的学习更高效、便捷、有趣？是企业培训面临的新问题。面对”微学习”的专题化、碎片化、简短化，混合式学习在企业培训中价值凸显，快速解决企业工作场景问题的微课倍受企业欢迎。我们教学优势：课前翻转＋现场面授＋工具支持＋线上辅导；40%课堂讲授40%现场练习10%案例示范10%讨论分享微课收益：1、每位学员都有一个微课；2、掌握8种微课形式；3、6个常用的微课制作工具；4、2个微课开发教具——微课脚本、微课破题图。导论：关于微课1、学员作业：这是不是微课？2、关于微课的各种说法一、为什么需要微课？1、组织“轻学习”发展趋势及特点2、技术环境催生的“轻学习”的三种形态3、非线性学习：互联网时代的学习变迁4、急利主义：速学速用，速用速效5、培训换权：学员需要自主掌控学习进度及内容6、标准课程需要补充：微课永远替代不了面授，但面授需要微课补充二、微课开发设计的三大痛点1、好微课的“五好”标准：正确、完整、简洁、有趣、有用2、微课的内容与形式如何平衡：宝玉、美玉、璞玉、假玉3、贪：微课教学目标聚集的“牛眼法”4、嗔：微课的时长界定－为何一定是8分钟以内5、痴：微课开发的内核是课程开发技术，而不是工具秀6、微课破题：四驱三核法7、基于敏捷技术的SAM及AGILE模型介绍8、艾伦的CCAF及凯勒的ARCS模型运用9、微课开发的“七步成诗”流程分析三、微课呈现形式确定及利弊分析1、讨论：微课是为学员服务还是为知识点服务2、以终为始的课程形式确认3、静态图文类微课的应用环境及利弊分析4、ppt转屏、电脑录屏类微课的应用环境及利弊分析5、音频说课、h5课件类微课的应用环境及利弊分析6、情景视频、flash动画类微课的应用环境及利弊分析四、教学设计的核心策略：脚本撰写1、绩效支持类微课：快速任务分析法2、通用知识类微课：流程、要素法3、经验案例类微课：情境叙事串联法4、CCAF：微课的本质是以学员为中心的深层次互动5、情绪线：脚本撰写的底线刺激（四点三线巧布局）6、S-C-Q-A法：引人入胜的模型（情景、冲突、问题、答案）7、情景演绎法：用故事说话的脚本设计（赋予内容以画面感）8、蒙太奇手法：将归纳用到极至（对内容重新排序到达情绪“变化”刺激）9、复盘求真法：化冲突为力量设计（由负面到正面的正反例运用）10、课件实现的常工具运用：ppt转屏、录屏、视频等快速工具的使用五、微课包装推广1、微课麻辣烫：别忘了给微课一个好名称2、微课预告片设计及推广词撰写3、微课的满意度调查与修改4、微课迭代与版本更新结论：学员作业展示一人一课，代表展示，轮流点评.裕培信息科技|||北京微课开发软件纺织行业项目管理广州裕培信息科技有限公司