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企业经理人公司杭州微课开发讲师广州裕培信息科技有限公司微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。然而，由于相当一部分中层的学历、能力、经验、职业化素质缺乏，公司没有对他(她)们进行过系统有效的辅导培训、他(她)们往往是技术和业务上的精英、管理上的弱者，会做事而不会带队伍；会思考而不会沟通；能发现问题而不太会解决问题；会工作而不会处理关系；个人技能强而不会利用资源；也不懂得团队合作……同时，个人职业素质仍存在着责任意识不到位的缺陷。同时管理者也有如下的感叹与困惑：管理越来越难了，员工太现实，在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡管理者缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位管理者在工作中对出现的问题不能正确地理解和看待，对上对下都有抱怨，不愿意承担责任，缺乏正确的管理意识与观念中层的执行力严重缺乏，领导的意图总是贯彻不到位或者没有及时落实中层的领导能力缺乏，影响力不够，不能有效领导员工，不善于激励员工和调动员工工作积极性中层缺乏辅导员工的技巧，只会使用，不会训练，把员工训练的职责全部交给人力资源部；针对企业经理人管理能力提升制定的一套系统解决方案。企业务必要通过各种手段和方法，提高和培养中层管理者的综合胜任能力，让他们能够从思想上认识自己的差距，观念上朝着职业经理人方向发展，方法上懂得培训人、发展人、激励人、留住人。工作上能有效带领团队，达成部门的目标。本项目可以帮助企业培养出优秀的职业经理人，从而提高企业的绩效。我们的价值权威：【财富】推崇的百万经理人的共同选择经典管理体系成熟：具有50多年历史的世界经典管理课程体系全面：囊括了中层管理者核心的知识和技能系统：培训、辅导和课后跟踪落地并重，实现知行合一实用：大量经典管理案例研讨、方法工具，课后能落地【课程版权登记编号】粤作登字-2017-A-00003616【课程收益】19组最具代表性的工作场景，每组场景都有一个主题，每个主题都有两个情景案例，每个情景案例都有五个可供选择的解决方案。理论教学穿插于情景讨论之中。【教学形式】九段专享理念讲授38%沙盘案例4%情景案例复盘43%管理视频解析13%版权教学游戏2%翻转课堂教学.裕培信息科技///企业经理人公司杭州微课开发讲师广州裕培信息科技有限公司