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物流成本控制策略的绩效研究
物流成本控制的运作一般是从系统的角度，依照企业的特点对物流成本进行分类来确定企业内部不同成本的控制指标和控制策略；采用数理统计方法、模糊分析法等对物流成本进行归因分析，建立成本控制模型等对物流成本进行控制，从物流成本的降低与控制策略的成本两个方面进行绩效的综合评价；通过各种控制策略的优化组合，选择有利于整个物流过程的总成本最小的控制策略。
卢治军，物流成本的控制是一个系统的工程，我们必须站在供应链的角度来系统的看待它，单纯的从某一个环节来控制都是徒劳的。其次，物流成本的控制又是一个“全民参与”的工程，我们每一个人都要树立一种成本控制的意识，特别是公司的高层，要能看到“冰山”下的 80%，并必须给物流成本控制一个强力的支持。再次，物流成本控制是一个务实的工程，她不需要什么豪言状语，需要的是每一个人脚踏实地的苦干与创新。石明虹，滕芳（2006）提出制造业企业内部物流绩效评价指标体系，从内部物流成本控制能力、库存物料管理能力、内部物流布局能力和内部物流管理成熟度四个方面构造。
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