汇德高科企业管理(武汉)有限公司销售部

世创优品提醒店长，你是店铺销售计划在终端的执行者，为保证这个计划在你的区域内顺利达成，你要天天管店管人，你知道都管理“人”的哪几方面的吗？你应该，而且必须知道以下几点。1、团队的合谐很重要，一个不稳定的店铺别指望业绩会稳定2、你要知道你团队成员的短板，知道她们经常出现的问题点进行指导店长有责任帮助店员改变不适宜本店的销售观念和习惯，帮助他们提高能力与素质，从而使营业额得以提高。3、观察销售流程的个人行为表现首先要知道什么是销售流程的标准化体现，才可以对照出店员在每一步行为实施中，表现的好与坏。4、店长管人的方法其实就是沟通你是店长是店里的老大，你代表着公司，所以你说什么大家必须听！你说让店员怎么干她们就得怎么干，不许反对！5、店员的基本业务管理店员的主要任务就是销售，而店长的主要任务就是如何领导和发挥团队的力量促进销售。店长首先要知道自己所负责的这个店的的盈亏平衡点，要知道每月销售的门槛值是多少。