传统零售终端价格的虚高,一是渠道的陈旧与沉重,二是品牌商对价格的贪婪控制,去掉这二个中间环节,价格一下子降下来了。改变传统模式,竞争的方式也许真的不在线上或线下,而是工厂到店铺的距离。采购方式的转变:一间世创优品店约有3000种商品,绝大部分产品从800多家中国工厂中直接订制采购,从而保证价格上的优势,独特的设计理念保证了产品的新鲜度。为后期销售奠定的基础。????管控方式的转变:世创优品控制了商品的设计核心力,除了食品外,全部使用世创优品的品牌,由此掌握了商品的定价权;统一的标识更提高了产品的观感度,为顾客购买增加了筹码。????更换速度的转变:一般百货店的商品流转时间为三到四个月,世创优品可以做到更快,对所有商品的流动速度进行大数据管理,提高资金和销售的效率;有效控制成本,增加销售利润。??