北京中培伟业管理咨询有限公司

一、培训时间

2014年4月24日至4月27日（4月23日报到）    地点：杭州

2014年6月25日至6月28日（6月24日报到）    地点：南京

2014年7月22日至7月25日（7月21日报到）    地点：青岛

2014年8月27日至8月30日（8月26日报到）    地点：北京

2014年10月28日至8月31日（8月27日报到）  地点：济南

2014年11月26日至11月29日（11月25日报到）地点：杭州

2015年2月9日至2月12日（2月8日报到）        地点：上海

二、培训方案

第一天：内容一：需求实践现状分析   

内容二：需求工程要点与误区分析

内容三：需求工作要素与需求过程       

内容四：信息化需求分析与业务建模要点与误区分析

第二天：

内容一：需求捕获             

内容二：需求捕获最佳实践

内容三：需求建模：确定需求细节             

内容四：需求分析对后期的影响

内容五：非功能型需求的处理

第三天：

内容一：需求模式           

内容二：编写需求规格说明书

内容三：需求验证操作实务

第四天：

内容一： 需求管理               

内容二：需求管理策略与操作要务

内容三：需求管理的最佳实践               

内容四：需求管理工具

内容五：需求工程实战和案例分析

三、培训对象

各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型银行、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、研发主管、业务主管等关注需求分析与管理的人员。报名学员最好有一定信息化或研发实际工作经验。

四、培训目标：

提高信息化建设的业务需求获取能力，业务流程梳理能力。

提高需求获取能力、需求建模能力、把握需求变更的能力以及投标能力；

掌握四大核心技能：业务流程分析、用户需求获取、需求建模和需求变更控制技能；

掌握需求在各个阶段的作用、问题及应对；

掌握需求过程和常见的需求模式；

五、培训师资

王教授  中国信息化专家。教授、研究员。

郭老师  美国PMP、北航软件所博士、IT项目管理专家，培训服务过100多家大型企事业单位。

李洁斌 组织并完成了上百个IT项目。在某集团有十二年的研发部门管理和项目管理经验；某公司任PMO主管，现任某高科技公司总经理。主要专业特长包括IT项目管理、需求管理体系等领域。