北京中培伟业管理咨询有限公司

一、 需求分析培训计划

培训方式：面授班、内训班

时间：4天（25课时）

价格（元/人）：面授班5800元，内训班18000元/天。

开课城市：杭州、南京、青岛、北京、济南、武汉、上海

开班时间：2014年4月—2015年2月（本课程常年招生）

二、培训方案

第一天：内容一：需求实践现状分析   

内容二：需求工程要点与误区分析

内容三：需求工作要素与需求过程       

内容四：信息化需求分析与业务建模要点与误区分析

第二天：

内容一：需求捕获             

内容二：需求捕获最佳实践

内容三：需求建模：确定需求细节             

内容四：需求分析对后期的影响

内容五：非功能型需求的处理

第三天：

内容一：需求模式           

内容二：编写需求规格说明书

内容三：需求验证操作实务

第四天：

内容一： 需求管理               

内容二：需求管理策略与操作要务

内容三：需求管理的最佳实践               

内容四：需求管理工具

内容五：需求工程实战和案例分析

三、专家介绍

郭树行  中国权威IT需求工程专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的部门管理和项目管理经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与软件战略设计》图书3本。

王如龙 中国权威IT项目管理专家。教授、湖南省计算技术研究所研究员、曾任某公司副总经理；湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事；中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。长期从事IT项目研发、管理和教学，多次承担国家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻关项目和省部级重点科研项目，完成数十项大型应用软件开发，主持的大型软件研发项目成功率达到90％以上。近20年来，一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践，对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。

李洁斌 组织并完成了上百个IT项目。在某集团有十二年的研发部门管理和项目管理经验；某公司任PMO主管，现任某高科技公司总经理。主要专业特长包括IT项目管理、需求管理体系等领域。