培训大纲:
第一天:内容一:需求实践现状分析   
内容二:需求工程要点与误区分析
内容三:需求工作要素与需求过程       
内容四:信息化需求分析与业务建模要点与误区分析
第二天:
内容一:需求捕获             
内容二:需求捕获最佳实践
内容三:需求建模:确定需求细节             
内容四:需求分析对后期的影响
内容五:非功能型需求的处理
第三天:
内容一:需求模式           
内容二:编写需求规格说明书
内容三:需求验证操作实务
第四天:
内容一: 需求管理               
内容二:需求管理策略与操作要务
内容三:需求管理的最佳实践               
内容四:需求管理工具
内容五:需求工程实战和案例分析
培训师资
王教授  中国信息化专家。教授、研究员。
郭老师  美国PMP、北航软件所博士、IT项目管理专家,培训服务过100多家大型企事业单位。
杨老师  信息技术专家,擅长SOA、项目管理、企业架构与顶层设计。
培训时间:2013年3月22日至3月25日      广州
2013年7月18日至7月21日      上海
2013年10月14日至10月17日  杭州
2013年12月10日至12月13日  上海
辅导方式:
(面授班)
四天面授,专家现场讲解。
(内训班)
  如果距离这些城市较远或时间不合适,人数较多的情况下,可为企业量身定做内训方案。
培训对象
企业信息化部门负责人、信息化项目负责人、技术骨干;
与信息化系统紧密相关的需求提供者,如业务处室业务骨干;
软件开发团队部门经理或组长、技术骨干、软件设计全过程的项目经理;
软件项目相关的系统分析员、设计员、程序员、测试员、软件工程师、系统集成人员;
希望加强需求开发与管理能力的软件开发人员。